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安德鲁・费里尔持续试图打动齐政，但齐政保持无动于衷，终究两边还是不欢而散。
“费里尔先生，我不明白，在新西兰放养三四百万头奶牛的恒天然，明显能够靠着资本天赋悠然得意，为何却恰好来中国累死累活地圈养奶牛呢？”齐政摊手问道。
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但其他外资在华市场的几次失利，向恒天然警示了中国乳业市场的庞大性，令恒天然不得不重新核阅其在华的生长计谋。
而海内庞大的乳品市场需求，仿佛也意味着恒天然将获得不菲收益，并将成为恒天然进一步深耕海内市场的起点。
齐政对此则不觉得然，恒天然在新西兰都是采取放牧形式，与嘉谷的集合圈养形式是两码事，能给嘉谷的帮忙实在有限。
这是迄今本国企业在中国乳操行业的单笔最大投资，国际乳业巨擘在中国市场卷土重来的气势已经模糊可见。
世纪之交，恒天然终究决计拿出真金白银投资中国乳业了。在考查了伊力、猛牛等海内乳品企业以后，恒天然终究看中了以加工奶粉见长的山鹿个人。
受此影响，恒天然投资山鹿个人的进度也放缓了，至今尚未落定投资工具。
在九十年代中国乳业第一轮投资拉开序幕时，国际乳业巨擘卡夫、帕玛拉特等都纷繁带着资金、技术、先进的办理经历前来大施拳脚，而恒天然却挑选隔岸观火，不为所动。
齐政：呵呵……
无法襄王有梦，神女偶然。
恒天然此次出动了CEO，在齐政看来，大抵是最后一次尝试了。
在中国乳品市场上，恒天然是一名耐得住孤单、不等闲动手的“玩家”。
“这也导致了新西兰原奶的出产放慢，且出产本钱不竭进步。相反，中国目前是一个非常活泼、有潜力的市场，理所当然会被选为了恒天然在新西兰以外优先生长的市场。”
安德鲁・费里尔一咬牙：“我们恒天然，情愿出资1.5亿美圆，买下嘉谷乳业10%的股分。”
情势如此庞大，恒天然只能眼睁睁地看着中国的乳品企业们从老练走向了成熟，本身却还是没有筹办好如何与中国本土的乳品企业展开正面的比武。
但是，入口只占有了中国乳品市场10％的份额，跟着中国乳业市场范围持续地以每年两位数的增加率扩大，恒天然再也找不出仅仅满足于入口商角色的来由了。
畴昔的十年，能够说是中国乳操行业的“黄金期间”，乳成品出产倍增，消耗日趋成熟。恒天然一向但愿本身能够成为中国乳业市场上的真正玩家之一。
齐政惊奇地看了一眼安德鲁・费里尔，也就是说，恒天然对嘉谷乳业的估值，达到了15亿美圆，这可比前三次估值晋升了很多。
安德鲁・费里尔忙不迭点头道：“不不不，您不能这么说。在我看来，在嘉谷乳业自建大型牧场的动员下，中国乳业正在面对一场反动。而我们恒天然，在牧场办理方面有着丰富的储备，包含办理、经历、技术知识等，我们两边合作，是天作之合。”
面对油盐不进的齐政，安德鲁・费里尔非常头痛。
恒天然的袖手旁观战略厥后被证明是精确的，因为卡夫、帕玛拉特都在这一轮投资中掉进坑里，在本土如雨后春笋般敏捷崛起的乳企的围歼中，纷繁挫败，不得不铩羽而归。
它将本身定位在财产链的上游，为本土的乳品企业供应质料乳粉。在海内入口的奶粉中，有70％来改过西兰，而此中的60％是由恒天然供应的。