中国的人参财产复兴，对岛国人参财产必定会带来不小的影响——岛国的人参类入口量达到1000多吨，用在制药以及饮料的低代价中国产人参占92%。
朴赞泳策画着，南韩已经有了庞大的先发上风，现在又采纳“以攻为守”的战略――“抢滩”中国市场，人参财产订价权，必然是属于南韩的。
但如果谁敢是以而忽视中国，谁就是不知天高地厚。
但朴赞泳内心像是罩上了一层阴霾。
他不是不晓得石田小松想看热烈的心态，但他说的，恰好是本身，乃至是南韩人最担忧的。
另一边的石田小松倒是完整分歧的心态。
特么的，这不但让朴赞泳的晋升梦破裂了，更是相称于为嘉谷做了嫁衣，培养了一个可骇的合作敌手。
……
但嘉谷的托市收买，打碎了他们的快意算盘。普通品格的人参还好说，但当当时，近四成的优良人参产能被嘉谷一举掌控，导致他们的原质料收买打算远远达不到预期。
朴赞泳清楚地记得，04年的阿谁寒冬，嘉谷是如何让本身梦碎的。
中国人参首要出口到亚洲地区，南韩人参出口一样以亚洲市场为主，或者说是以华人市场为主，出口市场高度重合。
中国人参财产的一举一动，都牵动着南韩参企的神经。嘉谷牵头的“人参财产复兴工程”方才起步，就已经让最大的国际合作敌手警悟并采纳行动了。
人参就像泡菜一样，是南韩的一张首要名片，绝对不容有失。
现在，中国人较着也采纳了一样的人参计谋——当局非常正视并主动鼓励人参财产结合做大做强；也出台了相干政策法规，规定了市场进入标准……最首要的是，中国人一样推行了让南韩人参财产尝到大长处的品牌计谋。
固然停止到目前，中国虽有人参财产大国之名，却无人参财产强国之利，人参产量和产值存在庞大摆脱——中国人参产值仅占环球人参产值的10%~20%，而南韩人参的产量独一中国10-15%，但产值倒是中国的近3.5倍。可谓是绝对的赢家。
但说到底，这个影响更直接表现在入口本钱上。大不了多花点钱罢了，想想南韩同业更大的压力，仿佛也不是那么难以接管了。
以高价引诱中国参农大量种参，再以所谓重金属、农残超标为由，拒收人参，将人参价完整打压成萝卜价，继而猖獗收买便宜优良人参。