第一季度的旗开得胜，让嘉谷高低都充满了干劲，由此拉开了2011年的扩大之路。
固然嘉谷猪肉基于其奇特的风味，能够说是做成了天下最大的猪肉品牌，但从订价上便能够看出来，“嘉谷猪肉”这一品牌底子就不是定位高端的。并且，嘉谷猪肉也没有本身做发卖。
而这类在终端营销上既有经历又有履行力的家伙，恰是嘉谷农牧所急需的。
还别说，嘉谷高层远比他设想的还要看得远。
陈胜也看出了李东亮对他的赏识，内心底气更增几分。
陆部宣不愧“屠夫”之名，他最短长的绝活不是别的，恰是极其精准的刀法。
而在他看来能够说是“粗大腿”的嘉谷农牧，不过是嘉谷体系旗下的一家子公司罢了。
炸裂的鲜美口感，让他“内牛满面”。吃过了嘉谷黑猪肉和花猪肉以后，再吃自家的土猪肉，嗯，大抵只能用“味同嚼蜡”来描述了。
如果养猪程度用读书来类比，陈胜自认本身只能算是初中程度，而嘉谷起码是研讨生程度；但是从营销程度上讲，他能够自夸一句，本身在卖猪肉内里是最好的，起码，达到了大学程度吧？
陈胜眼睛瞪得老圆！
某种程度上，李东亮看中壹号土猪，就是看中了陈胜这小我，以是倒也没有反对：“在打造高端猪肉品牌上，陈总确切能够说是有经历。”
“之前的屠夫们对别人都是板着脸的，我会练习他们要有笑容，他不但仅卖猪肉，还附赠别人不能卖的，让主顾带回欢乐，我们供应的代价超越主顾的预期，就是我们的合作力。”陈胜不无对劲地先容道。
“你把要买的重量报给他，一刀切下来，分毫不差。”陈胜如是道。
其他的都不说，就看瘦肉率。
他对准的第一个目标，是一家小企业――壹号土猪。
但在陈胜看来，固然壹号土猪号称是天下最大的土猪肉品牌，但还不到2亿元的发卖额，盘子还是太小了。乃至于他在嘉谷农牧递出橄榄枝以后，另有点受宠若惊。
都说“一旦尝过嘉谷猪肉以后，就很难再看上其他猪肉了”，陈胜一边享用着无上的珍品猪肉，一边在内心号令道：“你们实在是太天真了，尝过了嘉谷黑猪肉和花猪肉以后，你们才晓得，甚么叫真正的很难再看上其他猪肉！”
仰仗客户根本、技术研发、本钱管控、财产布局等多重上风，嘉谷已经过大型企业向着巨型企业迈进。在环保安然、质量安然检查趋严的情势下，嘉谷开端通过一系列在海内的并购重组，让行业市场份额向嘉谷头部集合。
是以，壹号土猪没有像本来时空那样，引来各路本钱看好。对于嘉谷农牧此次抛来的绣球，陈胜天然也没法表示淡定。相反，他在第一时候就给出了主动的反应。
每一个大企业的胜利背后，都是成百上千中小企业遭到的庞大打击。这在海内农业范畴尤其较着。那些“散、小、乱”的小作坊式企业，在嘉谷如许的龙头企业面前，是不折不扣的掉队产能，挣扎求生。
瘦肉率都逼近60%了。关头是肉质不降反升，这是多么卧槽的操纵啊！
跟壹号土猪差未几的风味，但嘉谷猪肉代价仅比浅显猪肉高出10%~15%，这让代价是浅显猪肉两倍的壹号土猪情何故堪啊！
“我就是要办一所黉舍，培养一些‘多面手’。除了学习如何‘解猪’，还要学习市场操纵流程、超市办理轨制、猪肉营养烹调等多门课程。”