记者们分开后，合作社蒋做事忧心忡忡的道：“闹得这么大，怕是真的不好结束了。实在，我感觉与嘉谷好好谈谈，让嘉谷将收卖价往上提一提，不是皆大欢乐吗？”
记者很对劲，柳汉池也很对劲本身的表示。
“以是，这不是供应了一个好体例吗？”
蒋做事有些慌乱了，道：“这是让我们将事情闹得更大啊。”
不过，他一样也有底层群众“患得患失”的心态。
而在田边，回民乡合作社社长柳汉池面对记者，一副人畜有害的模样，起首简述道：“我们合作社已经与嘉谷合作超越五年了，当初我们都是主动入社……”
但就算他不说，柳汉池也晓得他的意义。
人家一个村干部，都能高低其手捞点好处，他一个大型合作社的社长，每年除了领本身的那份分红与人为，再没捞着任何好处了，几年下来，他憋得慌啊。
“对于嘉谷公司，我们最后都很感激的，是嘉谷公司帮我们翻开了大田莳植的大门……”
“唉，我就是感觉，我们这是不是……”蒋做事想说“忘恩负义”、“白眼狼”之类的描述，但瞅瞅社长的面色，还是吞下了尾音。
全程机器化播种收割，一台机器抵得上二十多个劳动力；减少化肥农药的投入，但水稻反而更加高产；呈黄褐色的泥土是越种越“肥”，踩上去感受坚固；燕子、麻雀、蜻蜓、青蛙等“害虫天敌”纷繁回归，环境肉眼可见变好……
本来是两边共赢的合作，如何就变成如许了？
有一点是必须承认的，嘉谷给他们带来的福音是实实在在的。
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一万多亩的水田，阵势平坦，田丘刚正，都是粮食高产田。这片田畈中，有的种上了水稻，稻苗翠绿喜人；有的还长着杂草，甜睡未醒；更多的田块，或有拖沓机翻耕，或有插秧机播绿，氛围中飘散着一股泥土的芳香。
就拿财务来讲，不但要对全部社员公开，嘉谷另有定时的羁系和不定时的抽检，几近将可钻的空子堵得死死的。
嘉谷个人、以大欺小、另有新期间下的农业运营主体，都是吸惹人的噱头。
柳汉池用“你逗我呢”的神采看看他，道：“你管这叫皆大欢乐？想屁吃呢。再说了，嘉谷如果能好好谈谈，还用比及明天吗？”
蒋做事倒是不晓得柳汉池的私心，但他与统统具名的社员都有着底层群众常见的短视心态――卖谁都是卖，代价卖得高一点支出就多一点。大师辛辛苦苦的，都想多赚一点钱，对吧？
对于柳汉池来讲，另有一个启事就是，嘉谷系合作社的办理太严格太标准了。
“但是，我重视到，嘉谷公司与我们晓得的信息，是完整不对等的。比如说，实在我们种的水稻，能卖出更好的代价。大师是不晓得，在乡村，能多卖一两分钱都是好的，我们的支出就指着这一亩三分田的产出。但在公司的安排下，不可，只能接管公司给的代价……”
……
“你觉得我们现在不是在逼宫？”柳汉池笑了，道：“再说了，我们现在除了逼宫，另有甚么路可走？”
“我还是感觉没底，你说条约上说明的违约条目……”
五年前，这对于本地农夫而言，是想都想不到的功德。但五年后，还是那家公司，还是那批农夫，设法却截然分歧了。
柳汉池显得并不在乎，撇撇嘴道：“嘉谷是大企业，不差我们这点花，也不会和我们计算这个的。”