因为菲力个人给的压力庞大，蓝鲸上演断臂求生，再次把快消品范畴的财产停止缩水，除了一些特别有影响力的品牌以外，其他的产品全数以下架和封闭实体店的体例去减少运营本钱。
换句话说，这一仗菲力又败了。
中原市场的大蛋糕，曾经是菲力个人一家独大，没人敢上桌碰上一碰，乃至看上一眼。
2001年3月31日，持续近一周的代价轰炸,让蓝鲸在快消品范畴的品牌严峻受创，江洋坐镇沪市大手一挥：旗下财产再次缩水。每个范畴内仅仅留下一两个具有代表性的品牌外，其他的财产全数砍掉，公司与公司再次归并。
每一次都是在斗智斗勇，直取对方的关键之处，又都仰仗两边的聪明和庞大的身躯奇妙化解。
这一波血亏。
2001年3月20日。
关头是现在二级市场资本地天平已经开端倾斜，这严峻影响到了菲力个人在中原地好处。
2001年4月14日，蓝鲸购物网公布亿元补助活动，凡加盟蓝鲸旗下实体体验店铺，配送、物流、以及蓝鲸购物网的消耗者，都能够享遭到这份福利补助，蓝鲸购物敏捷在天下各地爆火起来。
这场战役的局面终究还是定格在了无可何如。
2001年4月22日，蓝鲸与多达20家二级市场品牌签订计谋和谈。正式全方位涉足电视机、冰箱、空调、洗衣机、手机、MP3、电脑等范畴，在二级市场中占有了一席之地。
可细看之下会发明，菲力每一次打击都在大量燃烧着公司的资本，蓝鲸的戍守固然被动，却并没有劳民伤财，仿佛是在保存体力，酝酿着更大的打算，随时等候着属于它的打击。
2001年4月26日，菲力个人宣布旗下研发名为“菲力1。0”版本的手机，于6月正式问世。东升通信公司正式与菲力个人旗下的手机公司停止归并重组，名为菲力通信公司，并建立项目组，由徐志高担负项目组组长。
2001年4月5日，菲力个人针对蓝鲸旗下仅存的28个品牌建议了总攻，蓝鲸停止兜售行动，以减少实体店铺，在天下各地制作大型存储堆栈，以减少运营及物流本钱的体例停止抵抗。
跟着蓝鲸与很多国际品牌的手机厂商签订了合作和谈，菲力个人与蓝鲸真正的较量完整拉开了帷幕。
这一回合，说不上谁赢谁亏，算是个平局。
蓝鲸获得了与菲力个人分庭抗礼的资格。
短短两个月的时候，两家公司竟是公开里比武数十次。
“败”字之以是写在他们脸上，是因为这一次如果不能完整处理蓝鲸，那么下一次需求等候多久就说不好了。这即是奉告统统人，蓝鲸这家公司今后与他菲力平起平坐，且谁也无可何如的了谁。
2001年4月3日，蓝鲸旗下品牌从440个缩少至28个，而被砍掉的品牌则开端大量兜售原始积累货色,代价之昂贵让2元店都自愧不如，状况之惨烈让人触目惊心，而此时蓝鲸已显节节败退之状。
本来是差异很大的敌手戏，倒是在江洋奇妙的摆设下，竟然打的难分难明，有来有回，让吃瓜大众直呼过瘾。
而此时，蓝鲸不但坐在了桌子上，还当着菲力个人的面咬上一口。
操纵假谍报吸引菲力个人把重视力集合在三级市场，在二级市场没有任何的防备之下，俄然推出地互联网营销，让菲力个人有些措手不及。
2001年4月12日，蓝鲸宣布与诺基亚签订计谋合作和谈，并向中原二级市场建议第一波发卖行动，化守为攻，并顺势将蓝鲸购物网站投入正式运营。此举让菲力个人的总批示官巴顿不得不将重视力回防二级市场，蓝鲸有了些许喘气时候。