林诚持续道：“就以在坐很多人都经历的大福地产一个月内卖出三千套楼房为例吧，在我接办大福地产售楼事情之前，林福荣董事长曾经奉告我，要卖掉这三千套房需求一年的时候，但是就在我用了告白轰炸的营销战略以后，仅仅是不到半个月的时候，我就把这三千套楼房卖出去了。”
看着林诚在台上挥斥方遒、指导江山，林福荣心中非常的高傲，他情不自禁的站立了起来，为儿子出众的表示大力鼓掌，接着掌声完整分散开来，耐久不息。
林诚晓得他们终究开端接管本身的带领了，因而他再接再厉，又把本身最为正视的发卖和鼓吹提了出来：“很多企业不正视发卖与鼓吹，特别是鼓吹方面，他们还死抱着‘酒香不怕巷子深’的老旧看法不放，觉得本身出产了不错的产品，就会有大把的客人前来买。我想说这类看法已颠末时了，自从鼎新开放今后，天下每天建立的企业高达成千上万，如果你不能把你的产品广而告之，那么你的企业只能是死路一条。”
待掌声稍歇后，林诚又道：“上面说说发卖，大师都晓得，发卖与鼓吹是相辅相成的，只要做好了鼓吹，那么发卖也就水到渠成了，那么发卖是不是就不如鼓吹首要了呢，当然不是，所谓的发卖并不是我把我的产品卖给你便算完事了，我们还要建立一个渠道，那就是发卖渠道，只要我们在天下范围内都建立了完整的发卖渠道，那么我们的产操行销天下也就不敷为怪了，以是我要求我们的发卖部分必然要秉承‘渠道为王’的理念思惟，在完成发卖任务的同时，还得把渠道建立起来。”
“敏捷崛起的三株不但达到了本身生长的颠峰时候，更缔造了中国保健操行业史上的记录，其年发卖额80亿的事迹至今在业内仍然无人可及。仅仅是利用了告白轰炸的营销战略罢了，小小的三株公司便把卖糖水卖到年发卖额80亿的猖獗境地，由此可见电视直销告白对一款产品的推行力量有多么庞大。”
提及三株公司，林诚也是感到一阵的可惜，如果不是三株口服液在1998年发作了“常德事件”，三株公司在危急公关时应对失策，从而使一个偌大的保健品帝国敏捷从光辉走向式微，那么后代的保健品市场或许就没“脑残金”甚么事了。
听到林诚提及半个月就卖掉三千套楼房的事迹，很多出身大福地产的干部们都情不自禁地鼓起掌来，林诚举的例子太对胃口了，因为这是他们亲身经历和参与的事迹啊，在卖完三千套楼房的时候，他们都还领到了林福荣董事长亲手发的丰富红包呢！
听林诚这么深切浅出的一说，每小我都感受有了信心，本身只要把本身要卖力的一摊事情做好就行了，这对于本身不是很轻易的嘛！
最后林诚总结了一下道：“我的建议就是这么多，至于其他的事情就交给各位了，毕竟当代社会最讲究的就是合作合作了，在坐各位有的擅永出产，有的善于技术，有的善于办理，有的善于抓质量，有的善于鼓吹，有的善于发卖，有的善于采购，有的善于办事，而我和林董所要做的便是把这些你们善于的事情交给你们去做，那么大师做着本身最为善于的事情，也就不存在没法完成任务的事情了，对吧？”
“我来讲说鼓吹告白对于产品发卖的巨高文用，大师都晓得三株口服液吧？从1994至1996年的短短三年间里，三株公司的发卖额从1个多亿跃至80亿元；从1993年底30万元的注册资金到1996年底48亿元的公司净资产。三株在天下统统多数会、省会都会和绝大部分地级市注册了600个子公司，在县、乡、镇有2000个办事处，吸纳了15万发卖职员。”