以是说，世上无难事只怕故意人。如果本身的几个舅母有想干一番奇迹的大志，王勃必定也会支撑，前提当然是她们得拿出能够胜任这一大志的根基本质出来。
他能供应的，唯有一个平台罢了。
他在这方面但是有血的经验的。
但后代有个词，叫美女经济，也叫眼球经济。如果一个门客进店点单的时候，一看有个美女对本身巧笑倩兮，米粉的味道即便普通，秀色可餐之下大抵都会感觉很好吃了。
桌子板凳刚安好，送收银机的人也来了。为了制止岑岭时段过分于打拥堂，王勃一次性定了三台收银机。
但是，王勃为了打造更好的“客户体验”――个很多年后才会被媒体追捧的观点，他并未物尽其用，而只订购了十六张四人桌，和八个高脚单人座，将实际上一次性欢迎人数从80人降落到了72人。固然一次性欢迎的人数少了8个，但是就餐环境的温馨度和“空旷度”，却一下子进步了很多。
以是，最后的三个收银员，王勃便定在了三个颜值最高的女人身上：关萍，田芯和才来不久的姜梅。他决定让这三女作为“曾嫂米粉旗舰店”的活动招牌和“形象代言人”，当然，代言费是没得的。
总之，在筹办三大秘方的过程中，王吉昌和曾凡玉算是大厨，其他人则是打杂的帮工，连副厨都算不上，因为杂一打完，就没她们甚么事了，详细的炒制过程，对她们是严格保密的。
至于像小舅母钟晓敏，二舅母谢明芳和大舅母晁仲慧这类三十多四十岁的文盲和半文盲，固然是本身的亲戚，王勃目前能做到的也仅仅是给她们一个洁净，面子，报酬和支出都非常不错的事情。她们的春秋和文明程度决定了王勃没法赐与她们更多的重担和机遇。
快餐这类东西，不是超市，看的不是停业面积的大小，而是单位时候内欢迎客人的数量，也就是所谓的“翻台率”。如果能将翻台率进步一倍，甚么钱都赚返来了。
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旗舰店一开端，他的奇迹根基上就算正式的起步了。因而，王勃就把本身的父母给摘了出来，让二老首要卖力“三大秘方”便可。王吉昌和曾凡玉每天的任务就是炒臊子，熬老汤和煎油辣子，余暇的时候就逛逛农贸市场，买点原质料，或者在老店检点一下供货商送的货，搞搞采买。
除开收银以外，剩下的岗亭另有厨房和大厅。厨房东如果冒米粉，洗碗和呼应的厨房洁净。大厅则主如果清算桌子和保持空中的洁净。最后再加上打扫厕所。在旗舰店，王勃决定打消迎宾这个环节，让客人直来直去，不再伶仃的驱逐和欢迎。他已经明白了麦当劳和肯德基的办事理念，招牌和洁净、整齐的店面就是最好的驱逐；不卑不亢的办事，真材实料加上隧道甘旨的食品就是最好的欢迎。
并且目前来讲除了父母，他也没法信赖任何人能够放心的把“三大秘方”交出去。
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桌子板凳被一辆中型卡车拉到了旗舰店的门口，开车的只要一个司机，需求王勃本身卸货。幸亏现在人手充分，桌子也不是很多，不到半个小时，一车定制的桌子板凳就被抬进了餐厅，并遵循提早打算的位置安设安妥。
以是，如许看来，统统的三十岁以下的有文明的年青人，在“曾嫂米粉”的岗亭上都不牢固，都会停止轮岗，只不顾为了照顾米粉店的形象以及王勃本身心中的小我偏好，每个月让三个标致的女人多收了几天的银罢了。他也诡计通过用来这类体例来培养和提拔新人。归正机遇是给统统人了，根基上也考虑到了公允，公道，至于大师努不尽力，珍不珍惜，完整就靠小我的悟性和赋性，就不是他所能摆布的了。