赵小英难堪地喝了口水：
陈夏持续说道：
大师可贵听到陈夏颁发施政纲领，以是也听得很细心。
另有另一个弊端是，知识的感化没有表现出来。
关头是人，我们需求大量的顶尖人才，此次我们去大学雇用，很多大门生都情愿来我们病院事情，这是一个好征象，想当年我刚插手事情，我们单位一年才来几个大门生？
上面还非常细心给你印上几个字：“XXX年优良职工纪念”，或者“XX届活动会记念”等等。
当时的院长顾伟同道，为了吸引大门生来我们病院事情，又是进步福利，又是新建职工小区，那但是想尽统统体例，就如许，大学里最优良的人才还是挑选留在省会。
而大学毕业的刘大夫，因为工龄只要5年，以是一个月的人为只要100元。
这个月大夫甲门诊量2000人次，大夫乙门诊量只要500人次，相差很多。
“如何样才气吸惹人才来我们病院，一个是我们要进步本身的技术程度，比如跟香江南瓜藤医药公司合作，跟外洋那么多病院合作，建立一个个尝试室，这是我们的一个上风。
如果是后代，普通起首就要嘉奖现金嘛。
哪怕像陈夏当初论文在《柳叶刀》上颁发了论文，获得了天下劳模，也只是嘉奖了500元，就这已经是一个天文数字般的奖金了。
就比如一个科室的两位大夫，
但因为大夫乙的工龄是30年，以是他的人为达到了120元，而大夫甲的工龄只要10年，以是人为反而只要108元。
现场的氛围顿时就怪怪的了。
但别的一个，我们病院也必须在支出上表现我们的上风，这就是要多发钱，多给物质嘉奖。不要一味讲奉献，讲抱负，现在人都聪明，你画大饼，人家不被骗的。
如许有一个好处，就是看起来大师支出都差未几。
但实在这有一个非常大的弊端，那就是做多做少一个样，那谁还情愿多做？
“小陈，我感觉这个奖金发的是不是太多了，我们医务职员应当是是忘我奉献的，每人发个500元就差未几了，1万元实在太多了吧？”
比如奖金是没有的，大师都是个人拿人为的，人为是按照职务和工龄来评定的，但每一级人为之间，差异都不会特别大。
我们会州病院的品级只要副厅级，并且还地处一个小都会，这就是我们的优势。如果我们病院要生长，要建成天下一流，国际着名的病院，不是造几个大楼就行的。
而八十年代哪怕要嘉奖，也是给你一张奖状纸，让你贴在家里的墙壁上，光宗耀祖。
“此次去欧洲出差这一个多月，大师都非常辛苦，这5000万美圆说白了也我们医务职员缔造来的，以是我建议给每位大夫发1万元奖金。”
八十年代之前，病院里的分派体例跟后代完整不一样。
只要徐双立保持了沉默，不明白他态度。
关于这个援助如何花的题目，前面两项，新建病院，增加设备大师都没异意的话，陈夏第三个建议，却被难住了。
“赵院长，几位，我是这么想的，为甚么要一次性给1万元的奖金，一个是因为这钱本来就是他们赚的，应得的。别的一个，也有令媛买马的意义在内里。
以是我们要进步职工们的支出程度，不要范围于条条框框，更不要怕别人说三道四。我想进步全院职工支出，这一点职工都不会反对吧？
陈夏这话一出，在坐的几位院长，包含坐在中间记录的办公室主任都吓一大跳。
刘长生也点点头附和志：
而再过几十年，如果哪个病院有大夫在《柳叶刀》上颁发论文，单位起码要嘉奖几十万，好一点的上百万都有能够。