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阿蒙森队一向对峙持续推动的原则，好气候不会走太远，以免筋疲力尽，坏气候也不会逗留，保持着进度，每日的路程节制在15～20英里。而斯科特队是看气候肯定路程，气候坏时就不走了，气候好时就多走一些路程。终究，阿蒙森队甩开斯科特队很远，先达到南顶点。
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吃完饭，我们俩抢着买单，他取脱手机的时候，我看到了他的车钥匙，因而我就让他付了钱。
有一段时候，我事情的时候，部分里的同事一会儿跑来让我确认事情，一会儿又问我某件事要如何履行，而我还需求盯着其他项目标进度。我正在做项目A的时候，俄然要措置项目B的事情，措置项目B的事情时，又有人来口试。一天下来，我兼顾乏术，怠倦不堪，并且还感受没甚么产出。我仿佛做了很多事，又仿佛甚么事都没做。
我答复她说：“要去做好一件事，而不是做坏很多件事。”
看他将目标分好类以后，我才说：“圈出你以为首要的三个目标。”
我跟她说：“不专注是因为你太贪婪，想同时完成A事情和B事情，如许反而一件事都做不好。”
做好一件事就很短长了
2.如果你是带领，你的员工能够会向你寻求帮忙，那么你最好设定一下你的“开放时候”（open time）。如许，你既能偶然候生长本身的停业，也能兼顾公司办理。
实在，这与前文提及的“二八定律”是一样的事理，你只需求把本身的时候和精力放在最想做的那件事情上，并把它做到极致就好，某一段时候内只为这一个目标办事。
走下演讲台以后，我摸了一把额头上的汗水，筹办喝口水。这时，一个男生走过来，我感受他很眼熟，但一时想不起来在哪儿见过。他主动跟我打号召，我挠挠头，尽力回想。“你是……”
我恍然大悟，开端给项目分派时候，上午只做项目A的事情，把事情处理完了再说，下午再专注于项目B，有口试的话就提早跟我约时候。今后今后，我的事情效力变得更高了，事情也能一点点推动，我也有了更多的时候专注于其他事情。
因为我深知，一小我的精力有限，这一辈子不成能完成太多的事情。如果目标太多的话，很能够一个都实现不了。信赖你也不甘心只是实现了目标而没有收成。
幸亏那次分享还算胜利，我临场阐扬得不错，几次爆出金句：“不听白叟言，高兴好几年。”“必然要优良到让前任点赞我朋友圈静态的程度。”
厥后我才发明是本身想多了。他现在成了一名职业电竞选手，常常归天界各地插手比赛，奖金拿到手软，就连偶尔开个直播都能拿到数十万元的打赏。
在现在这个庞大骚动的天下，专注已经成为胜利者的法门。
斯坦福大学商学院传授柯林斯讲过一个“日行20英里[2]”的故事。1909年，美国人达到了北顶点。1911年10月，有两队探险家同时对准了南顶点这块处女地，他们别离是阿蒙森队和斯科特队。两队同时分两路解缆，合作第一个达到南顶点的名誉。最后是阿蒙森队先达到。
厥后我发明，其别人也跟我之前一样有如许的困扰，我的助理常常说：“感受集合不了重视力，老是做着A事情，B事情又来找我了。”
但是厥后一名前辈在饭局上跟我说了一句话，他说：“不要好高骛远，人这一辈子做好一件事就很短长了。”
将一件事情做好，并且做到极致，就够了。
很多人以为，只要完成充足多的事情，事情效力就晋升了。非也，非也。你的时候、精力、重视力都是有限的。渐渐做好一件事，赛过毛毛躁躁地做一堆事。