而在八大巨擘中，哥伦比亚影业市值的排名并不靠前。要晓得八十年代初的哥伦比亚电影公司，乃至一度堕入了停业危急。幸亏适口可乐公司的入主带来了大量的现金，才让它近几年有了咸鱼翻身的机遇。
盛田昭夫和他的索尼觉得本身找到了精确的生长门路，想通过对内容“软件”和电子“硬件”的整合，来在合作中占有先机。
但这类做法的实际结果实在非常有限，索尼即便收买了哥伦比亚影业公司，另有米高梅、派拉蒙、华纳、环球、迪士尼。
另一个时空中的索尼公司为了节制盗版，在制定dvd标定时，特天时用了分区战略。环球市场被分为8个区，比如美国对应为d-1区，日本和欧洲对应为d-2区。而每个区的dvd都有分歧的工艺标准，比方音轨和字幕的配置。如许使得每个地区的dvd机，只能播放本身呼应区码的dvd影碟。
当然，西欧市场的进入门槛远比亚洲市场要高很多，比如节制盗版就是一个非常毒手的题目。但李轩头顶重生光环，天然不成能没有处理的战略。很多时候他实在只需照搬另一个时空中的现成对策就行了。
vcd最多只是这场盛宴的开胃菜罢了，将来的dvd才是真正的主菜。毕竟西欧市场才是环球最首要的市场，vcd只能算是东方个人进军家庭录相市场的拍门砖罢了。
而这个所谓的“略微多一些代价”，实在也是相对于西欧发财国度的程度来讲的。香港电影近几年的制作本钱开端水涨船高，但能达到2000万港币绝对就已经算得上是大制作了。而如果把2000万港币折算成美圆才只要250万，放在好莱坞只能算是小本钱电影。
而将来的超等vcd标准当中，东方个人作为负任务的国际企业，天然会逢迎西欧国度对版权庇护的需求。而至于现在的vcd，技术的进步总需求必然的时候！
但好莱坞电影产业的体量，远不是香港电影所能对比的。每年的新片所缔造的北美录相版权收益。就高达几十亿美圆。更何况这是一个长线收益，你想要独占版权所支出的代价天然要高很多。
成果在两大联盟竞价中大赚了一笔录相版权费的好莱坞，在两边筋疲力尽有力持续撒钱后。立即出来强势补救，迫使两大阵营的dvd格局实现了兼容。
（ps：断更的时候长了，连码字的感受都没了！闲坐了一个早晨，写了删，才挤牙膏似的写了两千字，抱愧！斯基会尽力调剂状况的，争夺，这个月最后这七八天能够发作一下！）
但东方商事公司背靠的东方个人。倒是天下级的电子巨擘企业。多付出一千万乃至一个亿港币，对东方个人来讲都是毛毛雨。但亚洲的其他片商却没有这个底气。八十年代的亚洲市场，在刨去日本以后，对东方个人来讲顶多只能算是小池子。
电影公司在制片本钱上的投入，都是按照对影片的票房收益预估来肯定的，要确保本身能够回本。以是固然香港电影在东亚市场卖得很火，但它的票房远不能和北美市场比拟。要晓得全部北美市场的票房，几近占到了全天下总票房的三分之一。
比如后代的索尼有个技术，如果你直接不法拷贝，中间的很多段落就会呈现卡碟。以是这就需求通过量个版本的画面来停止拼接。并且外洋版本的dvd字幕都是外语，需求把它替代成中笔墨幕。
当然，客观技术上的进步，对于盗版的遏制作用实在非常有限。另一个时空，索尼制定的dvd标准中，特地把中国列举为第6区伶仃措置，但这也并不能禁止盗版在中国的伸展。