第十七章 拼不了[第1页/共3页]

“可行!”

对于基层员工来讲,最怕的是甚么?吃的是草,干的是狼的活,老板每天画饼吹牛,公司赚了几个亿,但却老是想方设法剥削人为福利,整天谈情怀,却向来不谈钱,做一场营销活动,几百块的预算都批不下来,却老想着要有央视标王的结果。

周林赶紧起家说好。

“老板,这,这只是一个小事,我没想要轰动你,但你遇见了,那我就直说了,实在公司的薪资福利和鼓励轨制各个方面都很好,只是你明天在会上说的那些,阿谁,事迹压力能够太大了,我身材不好,拼不了,不太合适我现在的环境,我不想如许,刚好我进公司不久,不想华侈时候,就直接来找张总了。”

“为甚么?”

“想离职了?”

张云起道:“联盛不能如许,做营销推行之前,我们必然要考虑到投入和产出,必然要做可行性阐发计划,必然要有成果,量化的成果!比如说地推组,你们联络客运公司在出租车公交车上打告白,或者是策动大量兼职去发传单,或许潜伏的罐头消用度户很难统计,但我们的分销体系意向客户和终端发卖商能够计算。告白传单上留的是伶仃的电话,公司发卖接到这个电话号码,我们就会有记录,有多少个回访的意向客户电话,有多少经销商加盟我们,成了多少单,经销商和终端发卖商进了多少货,全都一清二楚。这就是我要的量化成果,我们就按照这个量化成果来给地推组的员工算事迹算提成。不达标的,末位淘汰,干得好的,升职加薪。”

阿谁员工侧头瞥见张云起,下认识把手里的表放在了身后,点了点头。

张云起不熟谙这个员工,不过刚才在集会室里见过,坐在最前面,张云起瞟了一眼他手里的表,因而叫住了他:“你找张秋兰张总?”

阿谁员工游移了一下,点点头。

张云起伸手敲了敲桌面:“在坐的发卖经理和渠道运营专员给我记着一句话,你们不要为了拼事迹拿高提成绩让经销商骑在头上拉屎拉尿。那种为了拿事迹,不考查意向经销商气力,暗里承诺对方各种在理要求,乃至是收受财帛的,发明一个严惩一个!当然,我信赖目前我们公司没有如许的员工。”

张云起挥手表示周林坐下,持续道:“总之一句话,营销推行方面的事情,你们固然放心大胆的去做,我不会限定你们,我会给你们一个能够充分发挥才调的空间,我在这里要的只要一个,成果。这个成果不是说你搞了几个消息,发了多少传单,在哪个报纸和电视台打了甚么告白,然后在事情周报上给我一二三列出来,显得你做了很多事情。是的,你做了很多事情,但公司花几万几十万给你做这些事情的代价和意义在那里呢?你这个营销活动帮忙公司卖出去多少罐头呢?我又该以甚么样的标准来给你升职加薪呢?”

张云起扫了一眼集会室里一言不发的员工,实在有些时候,他也想其乐融融的在会上和上面的员工互动切磋题目,但究竟上并不轻易,他来公司次数未几,上面的员工平时很难见到他,自但是然的就营建出了一种奥秘感和权威。当然,事物总有两面性,有些时候他也需求这类权威来包管公司的政策能够获得绝对的从命和履行。如果整天跟上面的员工嬉皮笑容其乐融融,他们也很有能够不把你这个老板的话当回事儿。

这是张云起明天在集会室里听到最整齐清脆的一次答复,他笑道:“既然大师都承认同意,那我们就这么做,争夺早点把相干的规章轨制落实到位。在这里我再说最后一点,关于经销商地区的营销推行题目,说实话,仅凭我们总部来推,那很难把联盛的营销收集覆盖下去,以是,我们要把我们的分销体系策动起来。统统想加盟我们的意向经销商,必须满足一个前提,每年度在他代理的地区出一笔营销推行费。我们的营销推行团队和渠道运营团队卖力帮手他们在处所营销鼓吹,按期展开各种情势的产品订货会,生长终端发卖商,如许以来,我们才气够敏捷把全部联盛的营销收集铺到州里去,打造一个省—市—县—州里四级营销体系。”

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