“哎，作吧，等王东升一退休，有他都雅的。”一些人如许说。
余知己道，企业办理的胜利离不开邃密化的办理，因为邃密化办理不但是种认识、看法，更是种态度与文明。是以，在企业中实施邃密化办理，必须对事情过程中的每一个细节都要精益求精，做到事事有人管、不时有人查、不时有打算、事事有总结，根绝办理上的缝隙，消弭办理上的盲点，企业才气在市场合作中实现步步为赢。但这是一个耐久的过程，毫不是一蹴而就的，必须有章可循、有规可守，做到层层有压力，事情有动力，事事有落实，循序渐进地推动。
9.?告急避险权?：在出产过程中呈现严峻变乱隐患并危及生命安然的环境下，工人有权采纳告急避险办法。
在查抄督导过程中，因为严格履行规章轨制，余良在不知不觉中，也获咎了很多人。
2.?参与安然出产办理权?：通过职工大会或职工代表大会，煤矿工人有权参与企业有关安然出产法则、办理轨制、办理体例、安然技术办法和规章的制定，并对分歧适安然出产目标和法律法规的规章、轨制提出点窜定见。
6.?回绝违章批示权?：工人有权回绝违章批示，制止违章操纵，并向有关方面陈述。
“哼，拿个鸡毛适时箭，不晓得本身几斤几两了。”一些人如许说。
10.?赞扬上告权?：如果在停止安然出产监督查抄时遭到打击抨击和毒害，工人有权向下级或当局有关部分、工会构造赞扬和控告。
通过查抄督导，余良发明，因为大矿长王东降低度正视，很多单位和部分都动了起来，固然进度各不不异，但也正在获得主动结果。?
第二天，经大矿长王东升批准，一个在全矿各头面和首要场合显要位置吊挂《煤矿职工的十大权力》看板的告诉，由考核办下发了下去，要求各单位在班子会、职工会、班前会被骗真贯彻，在事情现场抓好落实，并公布了告发电话。
这一天，有一个掘进区职工偷偷向余良反应，现在固然明面上的违章批示没有了，但隐形的违章批示仍然存在。一些带领干部和班组长为了完成出产任务和抛清任务，一句“我不管你想啥法，必须把活给我干了，不然上去没工”，就迫使很多职工为了挣钱而冒险功课，形成了很大的安然隐患。
4.?接管安然教诲培训权?：工人未经安然培训、教诲，特别工种功课职员未获得操纵资格证书，有权回绝上岗功课。
几天后，余良开端对各单位和各部分推动邃密化办理环境停止查抄督导。
5.?遏制作业避险权?：当功课现场发明严峻变乱隐患，能够危及工人生命安然且没法及时解除时，工人有权遏制作业。
颠末沉思，余良这才渐渐晓得，当出产、效益与安然产生冲突时，一些带领干部和班组长因为没有安稳建立“安然第一”的思惟，他们内心固然也晓得安然出产的首要性，晓得万一出变乱的严峻结果，且晓得本身是安然出产的第一任务者，但在出产被动时或经济效益不好时，找不到妥当措置体例，就愿意肠把安然让路于出产。并且为了庇护本身，推辞任务，常常操纵手中的权力，以经济手腕为“钓饵”，让职工在“干”与“不干”中做出挑选，把违章功课、冒险蛮干的“球”踢给职工。
实际上，《煤矿职工的十大权力》早就有了，并不是甚么新东西，只是因为在鼓吹贯彻落实履行上被或多或少打了扣头，没有起到呼应的感化罢了。此次被余良重新拾起来，也只是物尽其用罢了。