“别人的事，本身的事，再多再忙的事，要把带领决定和交办的事当作最首要最告急的事。这不但是个排序前后的题目，也牵涉到力量时候财力等资本的兼顾调配，是大局认识中情认识从命认识的详细表现，是在明白体制内事情特性前提下的一种主动精确的态度和体例。
“俗话说：屁股决定脑袋，位置决定眼界。从职责范围上讲，带领卖力管‘面’，办理层卖力管‘块’，履行层卖力管‘线。如果把一个构造比作金字塔，带领处于塔尖位置，他能够环顾四方，一览无余；作为部下，则处于塔身的某一侧面，视野遭到限定判定会打扣头。
孙东凯还是第一次正儿八经给我灌输这些东西。
孙东凯仿佛来了说话的兴趣，接着说：“在宦海里，每小我都是从基层一步步爬上来的，我也亦然……从我在宦海破怕滚打多年的体味来讲，带领所收回的指令所思虑的题目，普通具有政治性全局性和耐久性。家有三件事，先拣急的做。事情庞大，首要的就是长于阐发和抓住首要冲突以及冲突的首要方面。
孙东凯微微一笑：“如许的话……普通有两种环境：一种环境是带领顺口一说，并没有真正构成决计。碰到这类环境，你就拖着吧，这就是所谓的‘渣滓性事情，干不干早干晚干都行；另一种是带领因为某种启事用心不能说的太清楚。对这类环境，要长于从一些平常看起来无足轻重不痛不庠的事情上面，站在带领的角度揣摸出其实在企图。
孙东凯最后意味深长地对我说：“小易，你此后的路另有很长，你的政治生命远景是很光亮的，我明天只是抽暇和你谈的这些，你必然要当真体味和体味……不客气地说，这些都是我的经历之谈……固然在实际上一定能站得住脚，但是在实际上确切经得起查验的。”
“对带领做出的决计决策和交办的事情任务，要像《把信送给加西亚》中的罗文中尉一样，不提前提不打扣头，自我加压想方设法，有不达目标永不罢休的意志，有面对波折和困难不推委畏缩而勇于担负的任务感，化悲观被动的对付为主动主动的自发，把带领的决情企图全面完整地贯彻下去。”
同时，我也感受得出，孙东凯固然在唐亮的事情上对我很有定见，但是他并没有将此事上升到敌我冲突的程度，还是当作群众内部冲突来处理的，也就是说，他对我还是信赖的，毕竟，我对他有“拯救”之恩，那次四哥假装杀手恐吓他差点要了他的命，要不是我，他或许觉得本身真的就垮台了。
回到办公室，我扑灭一支烟，边看着窗外边思考着明天见孙东凯的事情，想着他和我说话的内容乃至语气以及神态……
“嗯……”我点头。
“再打个不得当的比方，带领是站在井口观天，部下是蹲在井内望天。因为所处职位所具有资本所承担任务的分歧，必定带领与部下在视野高度思惟角度判定标准等方面都存在客观差别，比如我，比如你，就是如许。”孙东凯持续说。
“是以，在普通环境下，带领作出决策的精确率要远远高于部下，对这点无庸置疑。在带领决策前收罗定见时，作为部下能够畅所欲言，而带领一旦定下决计，或者否定了你的定见再让你履行时，你就必须履行。了解了要履行，不睬解也要履行，这就是卖力精力全局看法。不睬解的或出缺点的，作为部下能够渐渐体味消化，能够逐步完美生长，但决不答应思疑否定。