关云飞点点头：“嗯，这就对了……我们做一把手的，就是要充分阐扬各分担带领的感化，为政之道，在于用人嘛。”
关云飞看着我们说：“实在我这话也不但仅是对着东凯部长说的，也包含你们呶……毛主席曾经指出，带领者的任务首要有两条：一是出主张；二是用干部。用干部指的就是人才利用题目。在外洋另有一种说法，带领者的事情，非常之七的时候是在考虑用人。
大师都笑了，关云飞看着秋桐和曹丽说：“你们二位密斯同意不，你们同意便能够！”
曹丽说：“能够啊，抽吧！”
“以是，我们的用人机制也需求进一步优化，通过吐故纳新，来优化我们的员工春秋和知识布局。作为当代企业，应当加强以报酬本的企业文明扶植，来凝集民气，堆积人气，营建调和的企业文明氛围，在重视培养人才的同时，还要留得住人才，从而，把我们的传媒个人做大、做强。只要公道的选人，择优地用人，尽力打造出一支强有力的干部职工步队，我们的个人才会畅旺发财，你们各位的明天赋气更加光辉。”
关云飞浅笑了下，接着说：“这用人，实在和做人是密不成分的……凡是会用人者，必然也会做人……会做人，则会用人，这是成大事之本。”
我尽力集合精力对付这个场合，说：“我对用人的体味是八个字，用人所长，以心换心。”
曹丽这话的意义明显是想借我来打压一下秋桐。
秋桐持续说：“萧何月下追韩信、刘备三顾茅庐，这些帝王将相的用人故事传播至今影响深远，不但为世人所乐道，并且也赐与我们无益的启迪。可见带领者利用人应做到人适其事，事得其人。就是把人安排在合适的事情岗亭上，令人因为有了这个合适的事情岗亭而充分阐扬本身的潜能而大展雄图；也使这个事情岗亭因为有了合适的人而显得富有活力。
“可见用人对于带领者是多么首要。做为带领者办理的工具是人，统统的事情任务也都要靠人来完成，以是，办理成败的关头，就在于用人上。做为一个带领者，必须重视用人……你们这三位，在个人里大小也都是带领，都管很多事管很多人，对于用人之道，我想你们也多多多极少有些体味的。”
曹丽想了想，说：“我感觉关头是带领支撑，只要带领支撑，我管起人来就理直气壮，带领做我的固执后盾，我就敢管敢放开手办理，同时，还要对上面的人夸大构造规律性，要让他们建立下级从命下级的看法，安排的事必须做，并且还得做好，不听话的，要严厉措置。”
关云飞接着看着秋桐：“秋桐，你来讲说你的设法。”
我俄然说：“我想抽支烟能够不？”
孙东凯的眼皮猛地跳了一下，仿佛关云飞这话震惊了他的内心，仿佛关云飞这话是有所指。
秋桐浅笑不语。
“哦……”孙东凯做出很感兴趣的模样，谛视着关云飞。
“说，必必要说，我想听听你的观点！”关云飞说。
曹丽的神采又有些索然。
第1108章搞的太累了
“有事理。”关云飞对劲地点点头。
孙东凯忙点头：“关部长说的极是，对，对，为政之道，在于用人！”
秋桐浅笑着没有作声。
关云飞话音刚落，孙东凯就接上来：“关部长说的好啊，高屋建瓴，高瞻远瞩，意味深长，用心良苦，我们要好好体味体味。”
“哦……说说看，这八个字你是如何了解的？”关云飞兴趣盎然地看着我，孙东凯也谛视着我。