“我们发行杂志的压力也必定会减轻很多，能够集合更大的精力投入到晚报等报纸的发行当中……而对杂志编辑部来讲，更是意义深远的大功德，他们必定会附和的。”
“嗯……”我点点头：“实在，我们这么做，也是一种营销的技能。”
“这就要看杂志编辑部卖力人的目光了，看他们是只顾面前好处还是有长远目光，他们的杂志发行上去了，告白天然是会多的，现在的杂志告白根基赚不到几个钱，就是因为发行量太少，他们现在的运营体例还是逗留在靠发行赢利上，如许下去，永久也不会做大，”我说：“现在海内真正运作的好的杂志，都走出了依托发行来赡养本身的形式，开端靠告白来生长强大。”
“并且，不客气的说，我们这杂志固然办的还行，但是还远没有达到像《读者》《知音》那样的程度，发行量一向不大，而个人党委每年对杂志下达的征订任务倒是年年增加，客岁完成杂志的征订任务，就费了九牛二虎之力，好不轻易完成了，本年，我想在这一块，我们要多想想体例，动动脑筋。”
我说：“打个比方，客户说：帮我设想一个花瓶。小A直接去做花瓶去了。小B多问了几句：多大的？甚么材质的？预算是多少？小C则问：你要花瓶做甚么的？是放鲜花还是做室内装潢用的？小A必定做出了花瓶，但是一定是主顾想要的。小B也做了花瓶，主顾也买单了。但是小C则有能够让主顾欣喜。”
“另有甚么好的主张吗？”一会儿，秋桐看着我。
我说：“我给你讲个故事：一老板玩小三玩腻，而小三垂垂大龄，逼婚不成索要千万补偿。老板冥思苦想，计上心来。他以进步文明程度为由，花十万元让她上了MBA班。班上老板如云，小三一下迷倒了全班男生。没两个月，小三就不睬老板了……营销学有一种手腕叫转移不良囤货，最有效的转移体例是各方都能获益。”
我想了想，说：“捆绑发行！”
“我会当真考虑你的建议，构成一个陈述打上去。”秋桐说：“当然，这个陈述现在不能打，要等个人党委稳定建立下大思路以后。”
“嗯……”秋桐点点头：“这一点很首要，杂志的挂牌价是每月每份5元，整年征订价60元，他们本身内部的发行费率是50%，往年只给我们30%，他们本身留一部分，如果遵循30%算，就是42元，这个价位是我们搞赠品不能接管的，我们会大大增加发行本钱，而如果遵循50%来算，也就是30元，这是合适的，在我们的发行费率范围以内，和其他赠品的代价相称……这一块，我们直接和编辑部谈判是不实际的，必必要个人党委带领出面调和。”
“比如，我们能够结合市里的有关慈悲机构，结合市里的一些中小学，公司本身费钱买本身的一部分报纸，操纵每个周六周日的时候，策动孩子们到街头搞义卖活动，卖的钱全数捐给慈悲机构，如许，一来等因而我们为社会做出了实实在在的进献，做了善事。
“嗯……有事理，我非常附和！”秋桐点点头：“你这点子想得好！”
我笑着说：“好聪明的孩子，孺子可教也――”
“嗯……你说的是，个人里的杂志每年的征订倒是难度很大……你有甚么新主张？”秋桐说。
“我想，我是是否能够加出来一些看似和报纸征订无关实则紧密相连的活动呢，多停止一些如许的活动，实在更能打动市民的心，更能建立我们传媒个人的信誉度，更能进步我们报纸的杰出社会形象，从而，对扩大报纸的征订和零售起到杰出的鞭策和促动……