马娅：另有我们的软气力要加强，我们现在的软气力不敷。
马娅：没错。但我们中国的市场很大，现在的题目是我们如何把市场夺返来，这是需求当局、行业协会跟企业同心合力来处理这个题目，对此我还是很悲观的。
马娅：我信赖能够。我比来跟上海家化的高层、孔凤春的高层这些百年以上的中国扮装品企业停止了很透辟的相同，我感觉还是很有但愿的，它现在的支流还是二三线都会。
郎咸平：它不会出面的。
马娅：这就需求我们去指导。
郎咸平：我明天早上还用了呢。
我们的扮装操行业叫“同步分歧命”，不像汽车，我们起步比较晚，能够会有一个时候段赶不上西方。但是扮装品，我们起步能够比西方还要早，但是走到明天倒是两种截然分歧的气象。以是我们要号令一下，但愿中国这些老字号的自主品牌能够在外资来袭中获得复兴，这是我们的但愿。
马娅：法国的金融业、扮装品业跟汽车业的产值是一样的。以是它的香水协会会长的话语权是很强的，不晓得我们甚么时候也能够如许？
马娅：不会。我用一个行业会长的身份跟你包管，不会有如许的事情。
马娅：不是要打败，是共同保存，调和社会，与时俱进。
马娅：小我定见，只供参考，我以为有30%以上。因为它只统计了在柜台发卖的有发票的部分，那你去剃头的时候是不开辟票的嘛，但这个也属于扮装品的消耗之一。以是这内里有一个很大的灰色地带。
郎咸平：那你奉告我目前的数字应当是多少？
郎咸平：它也开端多元化，胜利的途径详细来讲就是，第一，要合适社会的窜改，现在中国的状况就是M型社会；第二，产品要多元化，满足大师的感情诉求；第三，像我们方才讲的，高投入的研发，如许你才气够缔造出真正有效的产品吸引消耗者；第四，就是渠道，我们晓得外资收买渠道是非常残暴的，我们很多内资企业非常辛苦地做了几十年景立起来的渠道，因为被收买而拱手让人。这四点也是欧莱雅、宝洁的胜利之道。实在遵循这个思路来看，我们不是不能做，而是畴昔的方向不对，如果朝我刚才讲的这个方向走的话，我们本身做便能够了，不必靠当局。
王牧笛：像当年的玛莉莲・梦露跟香奈儿的关联，另有刚才马教员讲的孔凤春跟南极考查队之间的故事，就是说都会有一些品牌故事或者代言人。传授，实在之前我们也谈到过代言人，代言人也要合适他所代言的这个品牌的本质。
外资来袭时，国货当自强
王牧笛：以是刚才传授谈到了悠长的汗青、品牌的计谋、市场的细分、科技的含量，其实在扮装品范畴内里另有一个最首要的，就是渠道。
王牧笛：马会长谈到一个很成心机的事情，就是所谓的代言人，仿佛扮装操行业跟别的行业不一样，它格外埠需求一个品牌故事，或者需求一个代言人。
郎咸平：那安排一下，我们要“起而行”，不要“坐而谈”。
郎咸平：马教员很萧洒。
马娅：你讲得对，他研讨得很透辟。
王牧笛：刚才传授已经谈到了扮装操行业的本质和团体的构思。实在现在中国的这些以孔凤春为代表的老字号也在往这个方向尽力。比如说孔凤春，比来几年间它的新产品数超越了之前100多年的产品总和。
郎咸平：对，然后把你淘汰掉。
郎咸平：我跟你讲，合伙更费事。你想想看，我们常常跟人合伙，就是一人一半，合伙以后呢，比如说三年后，亏损了，然后两边注资，外资一注资就是20亿美金，你拿不出钱，就把你稀释到1%，然后一脚踢开。以是说成果是一样的，中国汽车零配件行业走的不就是这条路吗？并且像我们方才讲的阿谁题目，中国扮装操行业是非常小的，4000家扮装操行业节制10%的市场，1亿元以上发卖额的只要50多家，它能做甚么研发？它底子没有这个资金气力，以是只要欧莱雅、宝洁才气够。