本来，所谓对峙，是一种最合适实际的本钱考虑。别追不累的“羊”，心无旁骛，如许才气抓住被你追得筋疲力尽的那只“羊”。先不管终究的成果如何，猎豹对目标的埋头性，就值得我们去学习、鉴戒。猎豹开端追逐那只羚羊的时候，羚羊仿佛在决计将猎豹引入羚羊群。但猎豹却没有转移重视力，始终对峙一个目标。对于猎豹而言，它要的成果必然是抓住那只羚羊。那种尽力以赴的行动，揭示着力量的集合，即便有近在天涯的引诱，但是猎豹舍弃近身，还是抓住既定目标不放。
目标的调剂
禅师答复道：“非常简朴，只要你们在插秧时，眼睛盯着火线的一样东西，天然就能插直了。”听完师父的教诲，弟子们很快就插完一排秧苗，但此次所插的苗还是成一道曲折的弧线。弟子们感觉很奇特，照师父说的做，如何插得还是很歪呢？禅师便问弟子们刚才是否盯住火线一样东西。
寻觅14笔50万美圆的捐款；
寻觅700笔1万美圆的捐款；
（2）目标的SMART原则
围棋泰斗吴清源常常说“不搏二兔”，意义就是说同时追逐两只兔子，最大的能够是两手空空，认准一只兔子追下去，还能够有所收成。人的精力、构造的资本老是有限的，专注于一件事情，才气想得更深、做得更到位。专注不即是对峙，偶然更意味着放弃。但在详细的挑选面前，是对峙，还是放弃，永久都是一个困难。
20世纪70年代，乡村路边的墙上写着“实现四个当代化”，然后就变成“生男生女都一样”，厥后又变成“奔小康”；20世纪80年代，万元户是值得恋慕的，而跟着人均支出增加，现在这个词已经成了汗青观点；20年前，一其中专生找事情会很顺利，现在大门生都不好找事情了。每个期间的寻求分歧，目标也会随之窜改。以是说目标在短期内是牢固的，耐久内倒是静态的。因为在生长过程中，环境不断在变，人不断在变，资本也不断在变，以是及时调剂目标、应急而动，才气成为包管持续生长的一个关头身分。
每一次集会都必须筹办好发言陈述。
几个同事放工后到路边的大排档喝啤酒。喝着喝着，大师话就多了起来。除了抱怨公司、扯扯其别人的八卦，剩下的根基上就是唉声感喟了。大师有甚么忧?和愁闷呢？本来当聊到本身的同窗或是朋友成绩一番奇迹的时候，他们便会唉声感喟。“他本来读书的时候笨笨的，现在买卖做得那么大”“没想到他干阿谁事情也能赚到钱”，“我们本来在一起上班，几年不见不同如何就这么大呢？”……每小我都善于讲别人的故事，但是哪一个是你本身的故事呢？
（5）目标制定的专属性
（1）不搏二兔
在没有任何当局帮助的环境下，尤博罗斯缔造了2.25亿美圆的赢利，今后以后把奥运会变成了人见人爱的摇钱树。
（2）陨落的铱星
2003年，环球传统影象业巨擘柯达公司宣布了一项惊人的调剂打算：放弃传统的菲林停业，将公司的将来依托于新兴的数码产品市场。柯达公司称，将不再向传统的菲林停业停止任何严峻的耐久投资。这个做菲林出身的百年影象巨人经历了一番前所未有的“阵痛”――减产、裁人、出售，完成从传统停业到数码的回身。