从马云语录中，我们能够看出，马云在人才的提拔和任用上是非常专注的。阿里巴巴只用那些与阿里巴巴代价观保持分歧的人。马云曾在阿里巴巴的内网上公布了一个长帖，警告阿里新人，要信赖阿里巴巴的代价观和抱负，“如果不能，那么请分开”。马云还说：“实在阿里文明是你的挑选，你挑选了这家公司，就要融入出来，让这个文明遵循你来适应你，太累了。我想奉告大师，这谁也做不到。这家公司生长到明天这个模样，它的文明确切很强势，不是文明来包涵你，而是你去适应这个文明，并且进入这个文明今后去完美它，去丰富它。”
因为专注于企业文明、企业的代价观，并且用这类代价观和文明来指导员工，对员工停止考核，以是阿里巴巴团队才产生了较高的团队凝集力，才构成了高效的团队事情氛围。
1、姜鹏（三丰）分担：商家停业奇迹部、共享停业奇迹部、阿里妈妈奇迹部（揭示告白、P4P、淘客联盟）、一淘及搜刮奇迹部；
马云曾说过要将80％的MBA辞退。他语气果断地说：“要么送归去持续学习，要么到别的公司去，我奉告他们应先学会做人，甚么时候你忘了书籍上的东西再返来吧。如果你以为你是MBA便能够办理人，便能够说三道四，那就错了，统统的MBA进入我们公司今后先从发卖做起，六个月以后还能活下来，我们团队就欢迎你。”