一个将事情当作保存需求的人，很难在事情中有长远筹算，终究只能成为一名平淡者；一个将事情当作糊口保障的人，固然勤勤奋恳，但因过于求稳而鲜有创举和进取之心；一个将事情当作爱好并且投入饱满豪情的人，才气阐扬出缔造性潜质，终究实现本身的代价。
因为豪情，马云成了应邀在外洋的大学作演讲最多的中国企业家。在美国麻省理工学院讲台上，他口若悬河的演说和“张牙舞爪”的手势，充分挥洒着豪情，使很多企业决然挑选了与阿里巴巴合作；在哈佛的讲台上，他当着该校聘请的来自环球的250名优良门生、750名政治界和经济界的权威人士的面，与诺基亚总裁狠恶辩论，终究博得了台下上千名听众长时候的起立、鼓掌。更加奇异的是，在听完演讲以后，就有35名哈佛的MBA毕业生当即决定插手阿里巴巴。因为豪情，他既推行了阿里巴巴的市场佳誉度，又为本身雇用到了优良的人才。
马云不懂电脑，不懂办理学，他不但不会高薪聘人，对出去的人还减人为。但是，在合作狠恶的互联网天下，马云不但没有倒下去，还缔造了一个神话。这是为甚么呢？一名IT业的老总给出了答案：“马云是一个很有设法的人，他晓得本身想做的是甚么，并且对峙去做了，以是，他做了别人做不到的事。”
从“中国黄页”和经贸委的两次撤离让马云晓得，本身最感兴趣的才是本身最想做的，人只要做本身最想做的事情才有豪情。此时现在的马云对本身及内部环境停止了深切分解，他终究认识到，和其他互联网运营者分歧，本身既没有丁磊那样的海内名校出身，也没有杨致远的外洋留学经历，本身一向糊口在草根阶层，以是这就必定了本身的构思和当时统统的电子商务形式分歧――不去做15%大企业的买卖，而应当去做85%中小企业的买卖。当真正找到本身感兴趣的东西和方向后，马云开端了行动。
“做你最想做的事情”，这不但是马云给别人的建议，更是本身的肺腑之言。马云对本身有着透辟的体味，他常常说本身脾气非常外向，活泼好动，是个闲不住的人，比较喜好和人打交道，喜好冒险，喜好做一些具有应战性的事情。马云还坦言，本身具有很强的相同和演说才气，这一点从他活泼的讲授气势和胜利拉拢企业老总插手“中国黄页”的经历中都可一一洞悉。
看看马云的胜利过程，我们会发明这句话说的确切很有事理。
马云：明天我要奉告大师的一个题目，就是任何一个企业家面对的题目很多很多，但不管如何，你必然要做你最想做的事情。
毕业以后，因为事情难找，他就在本身家的地下室开了一个私家尝试室，接管了四周14家牛奶公司的拜托，为他们数牛奶中的细菌数量。25年后，当其他同窗贫困得志、赋闲无助时，霍华已经成为这个行业中的佼佼者了。
当代闻名的精力病专家威廉・孟宁吉博士在第二次天下大战期间曾主持过陆军精力病医治事情。他说：“在军队中，我发明了遴选和安插的首要性，即让恰当的人去做恰当的事的首要性以及令人信赖本身事情的首要性。一个对本身的事情毫无兴趣的人，会以为本身被安排在一个弊端的职位上，他会感遭到本身怀才不遇，并由此导致情感降落。在这类环境下，即便没有患上精力病，也会留下精力病的隐患。”
恰是源于对本身的全面分解和体味，马云找到了本身的兴趣地点，然后将统统的豪情融入此中。当一小我将本身的爱好与豪情连络起来的时候，他另有甚么做不到的呢？