她欢畅地说：“这些店就是冠、亚、季军，是我们统统分店的表率。”
宋福禄给她看效益“最差”的几个店的统计数次。布拉格店年支出为150万欧元，布达佩斯店年支出为130万欧元，华沙店支出为160万欧元。他说那三个店在统统分店中排在倒数一二三的位置。
伉俪俩为80年代做了打算，制定了新的生长计谋。梁晓秀称之为“大型毁灭战”，核心内容是：在10年中开出500家分店，覆盖欧洲统统发财国度的都会。
“那如何办？”
“我说的不是阿谁意义，你好好想有没有赢利的新体例？这些钱放在这里又不能生利钱，你这叫华侈资金。将来如果欧元一旦贬值了，你的5亿欧元就会变成4亿欧元。”
荷兰好多都会还没有开分店，他们要在格罗宁根、兹沃勒、乌得勒支、阿纳姆、布雷达、等都会开店，荷兰一国起码要开60家店。
梁晓秀建了100家分店后有了经历，晓得在最发财的处所建餐馆才气赚到大钱。她挑选那些不算太发财的国度建餐馆，只是为了放开餐馆的范围，并没有希冀从那边赚多少钱，以是她决定在波兰除了华沙店外，只在克拉科夫建一个分店；在捷克只保存布拉格店，不再增加分店。一样，在匈牙利也只保存一个布达佩斯分店。
梁晓秀这两年生了两个孩子，忙着顾问三个女儿，一向没过顾得上过问钱的事，听宋福禄说已经存了那么多钱，便提出要到地下室金库看看。
法国的中小都会也很多，他们必必要做到全覆盖。敦刻尔克、加来、古尔奈、南锡、斯特拉斯堡、第戎、肖蒙、里昂、图卢兹、波尔多、阿维尼翁等等都会都要建中餐馆，总数要达到150家。
“你想的真远，20年后的事都想到了。我们现在看看该在甚么处所的投资建分店吧。”
100家店1979年一年的总支出为5亿欧元，均匀每家店一年的支出为500万欧元。此中效益最好的店是苏黎世、日内瓦、法兰克福、巴黎、布鲁塞尔、海牙、卢森堡、底子哈根、斯德哥尔摩、赫尔辛基、奥斯陆、维也纳。
宋福禄最体贴投资额度，500家分店可不是小数量，那需求巨额投资。
“你有病呀，你存那么多现金干甚么？时候长了非得长毛不成。”
梁晓秀畴昔说的大幕终究拉开了。在家庭方面，她在1978年生了二女儿，1979年生了三女儿；现在她有了5个孩子，大儿子已经9岁了，她完成了预定任务。她最后就假想要5个孩子，两男三女，这个欲望终究实现了。
“还存？存多少？”
别的，瑞士的统统上万人丁的都会都建分店，在瑞士的分店要达到50家。
她欢畅地和丈夫说：“福禄呀，我感到非常非常幸运，我乃至都不敢信赖这是真的了。”
“这些事理我都懂，我只是说说罢了。”
丈夫说：“晓秀，我也感到非常幸运，后代合座，人丁畅旺！这是真事，我信赖，我可不像你老是多情善感，胡思乱想。”
梁晓秀笑着说：“不榨干老外，我拿甚么给故乡做进献，拿甚么回报故乡？”
梁晓秀拿过统计表看，看到苏黎世店一年红利竟高达9000万欧元，日内瓦的两个店红利8000万欧元，维也纳店红利7000万欧元。
时候过得缓慢，转眼进入了80年代：1980年的钟声敲响了。
“当时两回事。欧洲有几个苏黎世？不就一个嘛！苏黎世人有钱，而我们的苏黎世店又是最豪华的店，装备了最强的人手，不赚大钱，能说得畴昔嘛。”