如许热烈的场景都在嘉谷的每个收买点上演。
在粮食收买开秤前，国粮米业和益海米业就遭受了当头一棒――他们的部分担理职员被嘉谷粮油以高薪挖走，并使得两家收买粮食的政策、体例以及联络人，都被嘉谷把握。
但不管是谁，分歧于在食用油市场上的三家鼎立，在大米市场上，他们是联手“抵挡”嘉谷粮油的压抑。
跟着嘉谷在湘省的粮食主产区洞庭湖平原设立了多个粮食收买点，三方展开了“抢粮”遭受战。
两家对嘉谷粮油的指责轰动了湘省当局，省农业厅、商务主管部分等纷繁派人前去调查，但最后得出的结论是，对嘉谷扰乱市场次序的指责不建立――究竟上，嘉谷粮油收买的粮食很多是在本地粮食部分的主动帮部下收买的。
两家企业都设立了本身的米面公司，通过收买或合伙在各地建厂。
国粮米业率先忍不住了，本地卖力人公开攻讦嘉谷粮油道：嘉谷粮油的运营是在搅局，扰乱市场……
目前大米加工行业呈“小、散、低”的征象，贫乏核心合作力和经济气力，固然在各个地区内有一些小品牌，但都贫乏引领行业的大品牌。
因为他需求钱――收买原粮后，他要付出现金给农户，如果粮食不能顿时卖出去，或卖给本地小米厂，都没法在短期内回款。这就意味着，他的资金链能够断裂。
从国粮方面来讲，其强大的国企背景以及在粮油范畴多年的经历是最好的上风；益海嘉里更多的是在品牌、运转、推行上具有上风。
更首要的是，嘉谷粮油的收卖价会比国粮高出5分/斤，遵循1亩产稻1千斤计算，会是以增收50元，这不管是对农户还是对他如许的经纪人来讲，都是个不小的数字。
国粮个人大米奇迹部的员工们比来压力很大。
益海嘉里倒也差未几，但它与国粮在本地保持着一种奥妙的均衡，大师各有收买范围――王建辉就处在国粮米业的辐射范围。
这是必定的成果，都想成为粮油巨擘，打造全财产链，在食用油市场格式相对稳定、难以冲破的当下，米面成为粮油巨擘下一个生长的方向。
然后本年，嘉谷来了，强势插抄本地粮食收买市场。这让王建辉又多了一个挑选。
此前不久，大米奇迹部召开了一次内部集会，主题就是“对标嘉谷粮油”。和统统行业的商战故事类似，国粮要研讨新敌手嘉谷的产能扶植、终端铺货以及市场占有率等等。但还没等研讨出甚么计划来，两边就要直面合作了。
在湘省，由农户、小贩、大米经纪人和粮企构成的粮食贸易链条已经存在了多年。那些小贩凌晨五六点便会开着农用三轮车去农户家收粮，然后卖给像他如许的经纪人，他再把粮食卖给粮企。
因为抢购粮源，两家的收卖价本来就比市场价要高，现在嘉谷粮油开价力压他们一头，遵循普通的稻谷加工计算，嘉谷粮油每加工100斤稻谷都要亏出来一两块钱。
……
当然，相对于嘉谷在大米市场上的职位，国粮个人和益海嘉里更加没有存在感，并且二者根基上是站在同一起跑线上。
本地浩繁之前被他们逼得想要吊颈的小型米厂纷繁侧目：难不成你们不是一起货品？正所谓是“天道好循环，彼苍饶过谁”。
是以在嘉谷粮油找上门来，他毫不踌躇地“叛变”了――嘉谷还在本地扶植全省最大的水稻加工基地，买卖只会越做越大。
因为纵观海内水稻主产区，特别是南边，嘉谷粮油的水稻莳植基地的确无处不在。