至公司，也是要面子的，这个面子，不但是精力上的，也是物质上的。
“同时，惠特曼，你肯定我们做好了对外公布如许的决定时，所会晤临的质疑吗？”
“但是，在客岁中国区实现和我们的环球平台对接今后，不是为中国的商家供应了一个非常好的外贸渠道吗？这莫非对中国的那些用户也没有吸引力？”
03年6月收买易趣全数股权后，原初创团队就已经被他们冷藏，或者说逼退，由原欧洲市场的二把手郑锡贵卖力易趣的运营。
惠特曼深深的看了说这话的董事一眼，眼里有森森寒意。
“我们是如此傲慢，在中国市场经历了如许的溃败以后，仍然是如此傲慢，这也是我对中国区停业没有信心的首要启事之一，”惠特曼说。
“我们不是，已经同意过降落中国区的相干免费吗？”对跟钱有关的事，这些董事们的记性，一贯都特别灵光。
惠特曼顿时有些无语，她都不肯定，这位是真的明白状况，“我们目前在中国占有的市场份额，还不到9%，”她冷冷的看着对方说。
在刚到中国市场，刚收买易趣的时候，惠特曼也对峙如许的看法，她以为对峙免费，明显更好，也不止一次的自我吹嘘，“eBay的标准堆积了环球的信息和知识，我们给中国带来的东西让统统的人都感到镇静和高傲，”
她感觉对方这话，仿佛是在向她致敬一样。
“同时，也请大师考虑，Skype对我们的首要性，”惠特曼结束了本身的发言。
另有很首要的一点，是他们对中方的团队，底子就没有放权。
“哪怕现在我们也宣布免费，估计还是会晤对一样的一个结局：我们在中国市场的份额，仍然会是缩小，而不是扩大，”
“不晓得如许的数字，让大师对中国电商市场的合作，有没有一个明白的观点？”惠特曼说。
她说的这个傲慢，不但是不顾中国用户的消耗风俗，刚强的履行在美国被证明是胜利的那一套，“亲，我免费是为了你好，”
“以是，只要我们对峙下去，把美国和别的地区eBay的胜利经历复制畴昔，或许，在来岁年初，我们又会重回中国电子商务市场的头名职位？”
他们对晓得eBay这一段时候，在中国的生长有些不顺，但他们不晓得，竟然能不顺到如许的境地。
她就是没有当真的想一想，在美国能见效的战略，在中国事否就必然凑效。
98年，雅虎在美国市场对eBay建议了打击，当时的首要战略，就是免费。
比及她熟谙到中美市场的庞大差别，并做通董事会的事情，在04年春节后，尝试降落在中国的免费时，因为调剂的幅度不能让商家和用户对劲，已经有些难挽颓势。
客岁9月17日，易趣胜利的实现与eBay的对接，但厥后产生的事，充分证了然此次对接的不胜利。
只不过，对方这致敬的，并不是甚么好话，恰好相反，那是一句让惠特曼如许的人，都懊悔万分的话，因为那句话，直到现在，还时不时的把她的脸打得啪啪响。
谁都晓得，中国事一个鼓励出口的国度。
“我也附和大师的观点，在电商范畴的合作，一时的胜负，并不料味着甚么，我们临时退出中国，将来并不是没有机遇进入，”
现在看来，这不得不说，一样是一大败笔。
“如许潜力庞大的范畴，向来就不是体育场里的田径赛，一时的胜负，并不能申明甚么题目，奉求，冯一平的电商公司，才建立多长时候？”