“明天的班子集会重点研讨几个触及儿科的人事与停业生长的题目。大师晓得，儿科一向以来都是我们群众病院的弱势科室，因为市儿童病院的原因，我们病院的儿科几近就成了一个普通的外科了，始终是处于一种半死不活的状况。对此，我和刘书记都很焦急，还专门到市卫生局跑了好多次。客岁我们从北京儿童病院引进了童克疾大夫，考虑到职员的稳定，并没有当即把他放在主任的位置上。现在，秦克学主任主动提出要去北京学习，并且明白表示让贤给童克疾，但愿他能把儿科的停业搞上去。加上王护士长退休，我和刘书记的意义是，借此机遇把儿科的力量配强，争夺三到五年时候使我们儿科有一个大的窜改。”夏米米边说边举起手中的一份复印质料道：“这份质料是童克疾大夫提交的，内容是《加强儿科停业扶植，晋升行业合作力》，我让办公室提早复印给大师了，不知大师看后有甚么感触。我们明天要会商的主如果三个题目：一是儿科主任人选题目、二是儿科护理部护士长人选题目、三是关于筹建‘小儿外科腔镜中间’题目。关于儿科主任和儿科护理部护士长人选题目，请人事科胡梅娜同道先先容一下人事科体味到的大众定见和反应。”
儿科主任人选题目终究颠末院务会的酝酿提交到了院带领班子集会上会商了，同时提交上来的另有儿科护士长的人选题目。病院分歧于其他党政部分，因为停业性太强，是以院长是单位的一把手而不是书记。在普通的环境下，书记是要尊敬院长定见和共同院长展开事情的，有甚么严峻事项，特别是人事和财务方面的安排，院长普通也都要和书记暗里里互换定见、构成其识。但是，不管谁是一把手，在中国的宦海上都是一个模样，遵循“个人带领、民主集合、个别酝酿、集会决定”的十六字目标，集会，实在就只剩下一个需求的法度和必必要走的过场罢了了。但是，在关于儿科主任人选题目上，班子集会却呈现了令院长夏米米和书记刘玉昌意想不到的环境。
关于儿科主任的人选题目，院务会构成的定见是：童克疾停业才气强、能够当儿科的学科带头人，而郄宏财的大众根本好，能够更好地凝集民气。也就是说，童克疾和郄宏财各有上风。因为庄新梅主动提出不当主任，其他几位二线大夫又都没有呼应的资格，因而，儿科主任本色上就成了一道二选一的挑选题，那就首要看带领如何弃取了。
“一个科室的生长，从底子上来讲是靠停业程度的进步。而要进步一个科室的团体停业程度，就要让有才气的人、程度高的人去当学科带头人，去当带路人、探路人。用郄宏财同道是很稳，但那倒是在尽力地原地踏步，究竟上等因而没有方向！没有方向的尽力，还不如认准了方向去大胆地试一试、闯一闯。何况，从童克疾同道的《陈述》来看，他也并不是自觉地摸着石头过河，而是已经找到了过河的体例。现在需求的，就是我们班子的信赖和支撑！我同意玉昌、道夫同道的定见……”。夏米米终究亮了然本身的态度。遵循普通的环境去猜测，一把手只要一亮明态度，集会决定就算是构成了，其别人就只要“同意院长定见”这一句话可说了。但是，因为甘卫东为高超供应的那枚重磅炸弹的原因，高超不但没畏缩，反而更加张狂：“我尊敬少数从命多数的构造原则，但我必须申明，我保存本身的定见，并且保存直接向卫生局申述本身观点的权力！”高超站起来要走，却又回过甚来冲着夏米米道：“夏院长，在童克疾的题目上，你能包管本身没有私心吗？”