掌控有术：
第一章 心机战略1：编织一张人脉的大网
有一个员工，在与同事们午休闲谈时，趁便说了下属的几句好话：“经理这小我很不错，办事公道，对我的帮忙特别大，能为如许的人做事，真是一种荣幸。”没想到这几句话很快就传到经理的耳朵里去了，这免不了让经理的内心有些欣喜和感激。而同时，这个员工的形象也晋升了。连那些“传播者”在传达时，也顺带对这个员工夸奖了一番：这小我气度开阔，品德高贵，真不错。
下篇：心机掌控术：懂点心机博弈，获得把握别人的力量
对一小我说别人的好话时，劈面说和背后说结果是不一样的。你劈面说，人家会觉得你不过是阿谀他、奉迎他。当你的好话在背后说时，人家以为你是出于朴拙的，是至心说他的好话，人家才会领你的情，并感激你。假定你当着下属和同事的面说下属的好话，同事会说你是奉迎下属，拍下属的马屁，而轻易招致四周同事的轻视。别的，这类正面的歌功颂德，所产生的结果很小，乃至有产生反结果的伤害。你的下属脸上能够会挂不住，会说你不朴拙。
在背后说别人的好话，会被人以为是发自内心、不带私家动机的，其好处除了能给更多的人以表率的鼓励感化外，还能使被说者在听到别人“传播”好话后，感到这类赞美的实在和诚意，从而在名誉感获得满足的同时，加强了长进心和对说好话者的信赖感。
心机聪明点拨：
德国的铁血宰相俾斯麦，为了拉拢一个仇视他的议员，便有打算地在别人面前歌颂这位议员，他晓得那些人听了以后，必定会把他的话传给阿谁议员。厥后，俩人成了无话不说的政治盟友。
因为当你直接歌颂对方时，对方极能够觉得那是应酬话、恭维话。如果通过第三者来传达，结果便截然分歧了。此时，当事者必定以为那是当真的歌颂，毫不虚假，因而朴拙接管，对你感激不尽。如果这小我是你的部属，在深受打动之余，他会更加尽力事情，以酬谢你的“知遇”之恩。
歌颂是一种学问，此中的奇妙无穷，但最有效的歌颂则是在第三者面前歌颂对方。
究竟上，在我们的四周，可把这类体例派上用处之处不堪列举。比方父母但愿孩子勤奋读书时，如果整天经验孩子，很难说有多大结果，假定孩子从别人嘴里晓得父母对本身的希冀和体贴，父母在本身身上花的心血，天然会产生极大的动力。
人老是喜好听好听的话，即便明知对方讲的是阿谀话，内心还是免不了会沾沾自喜，这是人道的缺点。歌颂是一种学问，此中的奇妙无穷，但最有效的歌颂则是在第三者面前歌颂对方。
第二节 在背后说别人的好话
试想一下，如果有人奉告你，某或人在背后说了很多关于你的好话，你会不欢畅吗？这类歌颂，如果当着你的面说给你听，或许会适得其反，让你感到子虚，或者狐疑他不是出于至心。为甚么直接听来的便感觉特别动听动听呢？那是因为你坚信对方在至心肠歌颂你。