心机聪明点拨：
操纵别人的同事其本质就是自擅自利。这类人每天年计着如何操纵别人，却向来不向对方做出呼应的赔偿，并且也不会承情。与这类人在一个单位同事，必然要把握一些应对的原则和技能，不然就只能着力不奉迎、“为别人作嫁衣裳”，本技艺头的事情却被迟误很多。
下篇：心机掌控术：懂点心机博弈，获得把握别人的力量
操纵别人的同事常常在别人面前装出一副不幸巴巴、无依无靠的模样。
同如此功利的同事共处，要回绝被他操纵。你要真想帮他，就应让他面对任务，而不是把本身当拐杖递给他。当他向你提出不公道的要求时，假定你怯懦、不说话，那就是不珍惜本身。
当我们晓得某个同事在与本身的来往中是带有这类诡计操纵本身的动机时，还要不要与他来往呢？
操纵别人的同事常常在别人面前装出一副不幸巴巴、无依无靠的模样。实在他们底子不是无依无靠并且也不成怜，他们只是很奸刁地操纵你，让你在上班时候为他们做私事，心甘甘心肠为他们无偿办事。
掌控有术：
当然，我们也应当辨别这类操纵的目标和性子。有些人用心和本身套近乎，拉干系，常常是为了拉帮结派，或者说是为了达到不但彩的目标。在这类环境下，应当及时地予以回绝和抵抗，千万不要被某些人当枪使。如果别人仅仅是想借你的某些上风和干系为其小我处理某些实际困难，你则能够非常天然地与其保持普通的来往。
第六章 心机战略6： 和谐同事，营建摆布逢源的干系
划清边界是应对操纵别人的同事的有效体例。在与同事相处时，必须奇妙地加以应用，如果不能与操纵别人的行动划清边界，那你就很能够在熟人、朋友、“干系户”面前落空本身的原则态度和操守，而成为被操纵的可悲角色。面对这类行动，如果不早日与其划清边界，老是无原则地代人办事，最后只能成为别人向上爬的门路，而本身却一事无成。更严峻的是，如果对方让你代庖的事属于违法乱纪，你也无原则地照办，那你就会成为可悲的替罪羊。
当然，最聪明的体例是：与这类同事保持恰当的间隔，以策安然。这类办事气势对你面对职场上的风云变幻有百利而无一害。
第四节 回绝被功利的同事操纵
同事之间少不了相互帮忙。但是，有些人在与人来往时，却常常带有非常较着的功利性。你对他有效，你能帮忙他处理题目，或你具有某些他能够操纵的干系，等等，他才与你来往。
普通说来，你不必因为发觉对方的这类动机而与其断交，因为你不能以一个朋友的标准去要求同事之间的来往和干系。同事之间的来往老是有限的，也不成能过于密切。它不成能像友情那样，是建立在共同的兴趣、志向和相互信赖的根本上，也不成能是绝对纯粹的。以是，你不能对同事来往有太高的希冀，也不必但愿此中有太多朋友般的豪情内涵。是以，固然你发觉或人与你来往是在操纵你，也不必感到愤恚，不必与其断交，只需适本地掌控这类来往的程度和分寸便可。