更关头是，嘉谷还能够遵循易拼平台的反应，遵循消耗者的反应，不竭改收支产、包装、物流等环节，以搭建更高效力的产销体系。
计谋部的丁显也接过话题：“别看易拼发作得这么猛，但它的软肋还是很较着的。抛开对嘉谷的依靠不说，对本钱的依靠也相称大。获得和保存用户都需求投入高额补助，将来几年，平台估计持续亏损……”
当然，如果嘉谷的第二大股东职位稳定，某种意义上，嘉谷就是易拼奇特的护城河之一。
每月的发卖额以三位数的增加率上涨，积累动员平台及农夫直连的农业出产者超越50万人，仅仅一个月内就产生了三十多款销量10W+的农产品品牌……
易拼作为后起之辈，只能从最难、最辛苦、做的人起码的农产品切入。前期能够靠嘉谷，但毕竟还要回归办事程度和供应链才气，这才是电商的本质地点。
就连同属于嘉谷体系，同时也是天下最大的线下实体生鲜超市――永惠超市，都在向嘉谷探听易拼的秘闻。
嘉谷总部集会室内窃保私语，和很多互联网公司一样，嘉谷的高层一样没想到易拼生长的势头这么猛。
但即便是嘉谷内部，对于易拼的狂飙突进，很多人也是没故意机筹办的。
“要在电商上大范围发卖农产品，标准是一个前置性题目。表面标准化、品格标准化、出产标准化……现在看来，出产单位制定的标准，是经得起磨练的。”齐政看向嘉谷农业的卖力人。
易拼要深化本身的护城河，现在看来，只能去啃硬骨头。
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……
一个农产品从田头开端，要经历分选、包装、保鲜、运输、再运输等环节，这是一个庞大的体系工程。
“特丫的，这也太轻松了吧？那里是创业，底子就是平推嘛。”
“这么快又要融资？”有人奇特了。
“相干追溯体系也不错，用户只需一个二维码悄悄扫畴昔，就能到追溯到是甚么处所产的、哪些农户来莳植的、在发展过程中喷了甚么药用了甚么肥、终究的检测合分歧格，能不能放心吃等；如果有题目，能够去找谁。”齐政看向安然羁系部分卖力人。
“是啊，早知市场接管度这么高，我们本身来搞算了。”
齐政的语气沉重了一瞬：“闫超传闻了肃省产生的那单与我们有关的车祸变乱，决定从肃省开端。”
再想想那天文数字般的投资范围，无人表示反对。
究竟证明，国人在这一块并没有太高的要求，他们不苛求是甚么有机产品，只但愿出产者用的药、施的肥，不要风险他们的安康便可。
阿里的电商平台，有效户范围+付出东西的双保险，使得用户一旦进入平台，其用户资产很轻易变成金融属性的资产沉淀下来，其黏性相对较高。
齐政的话，让现场的氛围也沉降了下来。