“2004年到2006年是蛮荒期间。手机财产生长到2006年，诺基亚式手机已经生长到了极限，智宇科技也没有力量冲破宿命规律。第一款智宇Music把MP3播放器融动手机，第二款智宇Video把yer已经沦落为挪动3G和无线局域网WiPi的尝试品。手机出产商回归硬件本身，利用内容的主导权垂垂转移到运营商。”
“可，仅此罢了。这款游戏的弄法过于简朴，捧上天，也是左划划右划划。玩非常钟，或许会乐此不彼，让你玩十小时呢？作为休闲小游戏，它连扫雷都不如，以是我并不等候它。但是，我错了，大错特错。切生果的意义，不在于游戏内容本身，而是它翻开了游戏史新的一页。”
“或许，智宇就是如许的标杆。”
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市场是趋利的。
第183首周百万
“话说，国度统计局比来公布的核实数据显现，华国2006年的GDP已经折合2.71万亿美圆，略低于德国的2.86亿美圆。德国目前的经济增加速率约莫为2.5%，而华国的经济增加速率为9%到10%，只要不产生汇率狠恶动乱，华国2007年超越德国晋出身界第三大经济体已经板上钉钉。作为天下第三大经济体，我们理该具有本身的高科技公司标杆。”
首周销量一百万部，并且用户反应杰出绝大多数都说买的值。
以销量而言，Sapientia_3G首周发卖量已经达到华国2006年智妙手机市场总销量的十五分之一；以发卖额而言，每部Sapientia_3G订价5200元，简朴计算，一百万部就是52亿元，已经超越华国2006年智妙手机市场总发卖额的八分之一。
“Sapientia_3G的推出是一个大胆的尝试，非论成败与否，它已经在手机生长史和手机游戏生长史留下了足迹。当然，我但愿Sapientia_3G能够胜利，大卖三百万部乃至五百万部，因为我对那些不靠游戏质量靠下载数量赢利的手机游戏开辟商深恶痛绝。”
产量限定必定将严峻影响Sapientia_3G的终究发卖成绩。
面对Sapientia_3G的百万部首周销量，华国手机厂商全数失语，既震惊Sapientia_3G对智妙手机定义的颠覆，又震惊华国市场如此等闲的就接管了智宇科技的颠覆性创新。
以2017年心态回顾Sapientia_3G的首周百万销量，或许会感觉数据非常寒酸；而2007年心态面对Sapientia_3G，首周销量过百万，则是没法设想的猖獗。
“回顾手机游戏生长史，1998年到2003年是史前期间。在手机作为通信东西大放异彩的年代，‘手机玩游戏’观点并不清楚，也谈不上任何贸易形式，手机出产商基于增加发卖卖点心机，才在手机里内置了《贪吃蛇》近似的手机游戏。题外话，把《贪吃蛇》推向天下的，恰是大名鼎鼎的诺基亚；智宇科技在捆绑Sapientia_3G推出《生果》，想来也是鉴戒了诺基亚的贸易形式。”
“我重点推介一下胡蝶刀，因为切生果没有惊到我，胡蝶刀殊效却深深震惊了我。切换成胡蝶刀，斩击生果时，刀锋变成时聚时散、若隐若显的胡蝶，滑畴昔，除了普通斩击线条，另有胡蝶淡化的殊效，场景特别的唯美。切生果的画面殊效和近似胡蝶刀的技术殊效，电脑游戏和掌机都能做到，但是手指通过屏幕立即互动，只要Sapientia_3G能够做到。”