马云：“文娱轻易把握。我小我越来越感觉，文明财产值得去做。我们挑选这个处所，这十年来，我们也跟之前不一样，当然很多人挑选能够是看到有钱赚去做，但我们挑选是感觉做这个，能够是中国将来要碰上题目的处所，如果我明天做了，早做筹办，将来就是机遇，那就是我能处理这个题目。中国现在的题目是，有钱没脑筋，文明太差，口袋满了，脑袋空了，如果文明财产不起来，中国就是个发作户国度，不能耐久的。文娱文明能够是最好的，让人们开端晓得甚么是糊口期间。”
2012年年初，曾经天下上最大的影象东西出产商柯达公司向纽约的一家停业法院提出停业申请庇护，到2012年年中，柯达公布了2012年二季度的财务陈述，其环球停业支出比客岁同期下滑了27%，净亏损比客岁同期增加了67%，不客气地说柯达公司已经到了大厦将倾的边沿。
上面是关于马云的一段采访实录：
柯达停业，源于故步自封，不求进步。富士的胜利转型来自于对本身的体味，对外界的存眷。如果不晓得本身具有的资本，反面外界互通有无，不主动向光学范畴拓展，那么富士公司很能够就和柯达一样，跟着行业的式微而走向穷途末路了。
马云：“我另有TNC大天然庇护协会呢。实在，一小我专注是很首要的，我们专注电子商务，但专注不即是恪守在一个处所，你必须看内里，你从内里的行业的敏捷生长和学习内里学到很多东西，再把它放出来，这才是营养。你不能说专注吃大米，其他甚么也不吃，那不可的，五谷杂粮你还得吃。你到内里看看，很成心机，你要让我走进计算机行业，我就傻掉了，又古板，文娱行业，文明财产，很好玩。”
近些年跟着科技的进步，相纸、胶片等影象东西垂垂被高科技数码所替代，影象东西行业是以步入傍晚，作为该行业的龙头老迈，柯达所遭到的影响天然是首当其冲的，是以我们也就不难了解为甚么柯达会呈现停业庇护如许的悲剧了。但是富士公司为何能够走出行业不景气的窘境呢？启事在于富士公司做到了胜利的转型。
记者：“你是因为好玩才出来的吗？”
记者：“能把握到年青人将来的行业很多啊，你为甚么挑选文娱？”
是以，专注很首要，但必须看内里。当我们专注于本身停业时，不要忘了在恰当的时候走出去，拓展视野，遍及浏览更加先进的知识，增加本身储备。
当今社会是一个信息高度发财的社会，“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”已经不再合用于每一个主动要求自我的人。固然我们要专注于本身所处置的职业，但也要以开放的心态来存眷外界事物。只要多多向外界学习，融会贯穿，才更加无益于本身的生长。倘若故步自封，闭门造车，最后的结局只要一个――被期间潮流淘汰。
从这段对话中能够看出，马云是在抱着一种开放和学习的心态来对待除了电子商务以外的范畴。实际上，除了投资恒大足球、华谊兄弟外，马云还投资在线音乐，整合虾米、每天动听，投资华数传媒，入股文明中国，落子电影、传媒等等，马云老是在抱着一种学习的态度向外界拓展视野。因为将来中国需求，阿里需求，以是他一向在主动摸索。
马云说：“一小我专注是很首要的，我们专注电子商务，但专注不即是恪守在一个处所，你必须看内里，你从内里的行业的敏捷生长和学习内里学到很多东西，再把它放出来，这才是营养。你不能说专注吃大米，其他甚么也不吃，那不可的，五谷杂粮你还得吃。”