从硅谷到好莱坞，开车四小时即到；从科技到文娱，倒是几十年都难以超越的间隔，在环球范围内，目前也只要苹果个人初创人乔布斯一小我做到：在硅谷建立苹果，在好莱坞改革皮克斯，超越科技和文娱业。现在，马云也在尝试跨界，并且已获得开端服从――入股华谊兄弟赢利，为本身在其他方面的涉足预留伏笔。
从这段对话中能够看出，马云是在抱着一种开放和学习的心态来对待除了电子商务以外的范畴。实际上，除了投资恒大足球、华谊兄弟外，马云还投资在线音乐，整合虾米、每天动听，投资华数传媒，入股文明中国，落子电影、传媒等等，马云老是在抱着一种学习的态度向外界拓展视野。因为将来中国需求，阿里需求，以是他一向在主动摸索。
上面是关于马云的一段采访实录：
马云：“干系大了去了。永久记着：创新永久在业外的。他山之石，能够攻玉。就像我看金庸小说，晓得甚么是设想力，把棍法揉进在刀法内里，那是顶短长的，棍打得像刀一样，那才对了。你使棍，他研讨你的棍法，你能赢到那里去。在电影行业里，在文娱行业里，你能够学到很多所谓创新。这些故事都是编出来的，他如何编出来的。在文娱行业的生长，你能够把握到年青人的将来，把握将来的趋势。”
记者：“能把握到年青人将来的行业很多啊，你为甚么挑选文娱？”
马云：“我一开端没有感觉好玩。你能够如许看，此后阿里进入的任何一个范畴，都是中国十年今后需求的东西，我们才会去的。甚么东西明天很热，我们原则上不会进，必然不会进。在我当CEO管的时候，甚么东西太热了，人说我们明天出来？轮不到我们。甚么东西我们判定十年以后有机遇，我的兴趣就来了。十年以后的机遇是因为十年今后会有如许的题目，以是，我们必须明天去prepare for it（做筹办），你如许才会有机遇。”
柯达停业，源于故步自封，不求进步。富士的胜利转型来自于对本身的体味，对外界的存眷。如果不晓得本身具有的资本，反面外界互通有无，不主动向光学范畴拓展，那么富士公司很能够就和柯达一样，跟着行业的式微而走向穷途末路了。
近些年跟着科技的进步，相纸、胶片等影象东西垂垂被高科技数码所替代，影象东西行业是以步入傍晚，作为该行业的龙头老迈，柯达所遭到的影响天然是首当其冲的，是以我们也就不难了解为甚么柯达会呈现停业庇护如许的悲剧了。但是富士公司为何能够走出行业不景气的窘境呢？启事在于富士公司做到了胜利的转型。
企业转型谈何轻易，船大不好调头，越是大企业转向就越困难。但富士公司的高层通过阐发发明，本身的转向实在底子就不存在困难，因为富士公司固然以出产影象东西为主，但其上风却能够拓展到全部光学范畴，只要将现有的资本停止整合，再给出一段时候的研发和转型时候，企业完整能够再拓展一片保存空间。