算了算，这笔预装费数量可不小，并且压服当局出头根基不成能，韩皓始终感受没法掌控事情的停顿。
简而言之，就是蓝海挣钱，红海亏钱，地中海要命。
固然是市场行动，但恩将仇报乃至忘恩负义的评价，都不成制止落到那些只顾面前小利的台企身上。
最早在2009年时，由三星、索尼等在国际性消耗电子展(CES)推出了由雅虎公司供应联网计划的电视机，开启了“互联网+电视”的海潮。很快海内电视厂家纷繁跟进，开端营销互联网电视的观点，但每个品牌之间的电视操纵体系并不兼容。2011年，电视厂家纷繁将安卓体系植入电视硬件，同一平台标准下，智能电视开端雏形初现。
地中海一是指市场比蓝海、红海更可骇，深不见底，掉入出来的话亏损事小，丢命也是常事。二是指凡是在此处合作之企业的老板，都会提早朽迈脱发构成地中海，寿命大减。
好不轻易砸重金收买在CRT屏幕占有把持职位，没想到却成为了接盘侠，新的液晶显现屏LCD成为市场新宠。只好跳楼价将CRT屏幕电视清仓，杀得好端端的电视行业成为了一片红海。
“年年利好却年年亏损，收割韭菜是一把妙手。”
从韩皓以往的手腕看，他从不打无掌控之战。如果能助力格力电视起来，对格力来讲但是大功德。
不过当前客观前提限定，双体系二选一的话敌手机CPU和储存空间要求很高，顿时推行的话很难实现。为此，只能挑选折中计划，就是在华为低端手机上（就是便宜服从机用户）先推行利用鸿蒙体系，如许的话客户受众也有限。
停牌后不久，很快就有记者刺探到爆炸性消息，就是京东方有望迎来新的大股东――韩首富。
脸上暴露苦笑，韩皓也不想如此折腾，不是为了中国制造的明天，他实在犯不着淌如许的浑水。但恰是因为他是如许的抱负主义者，也才有诸多跟随者跟着前面一起斗争。
真要尽快推行并且力度空前的话，必须依托当局以行政手腕要求中国企业强迫利用。遵循中国当局的节制力，一声令下能够勉强让天下高低动员起来利用。
而这，恰好给了新来者充足的机遇。
说到底，和汽车行业一样，不把握核心技术的话，自主品牌就没有话语权。
操纵本身的影响力，韩皓暗里调集了几家海内电视占有率高的企业老总商谈，但愿能一起来预装鸿蒙来推行国产体系。
在内部协商当中，华为公司承诺会在手机停业上搭载鸿蒙体系，只不过要比及前提成熟之时。遵循他们的打算，是要将鸿蒙体系和现有安卓体系并列预装，用户能够在开机时挑选利用此中之一。
韩皓的面子还是得给，实在推委不过只好发话如有当局相干部分牵头的话，他们情愿尝试一二。不过，他们也能够先在内部测试，合适的话再考虑小范围量产上市。
对此，韩皓必须想出足以跟手机对抗，但又合适鸿蒙体系的新载体来替代。
“我听到这个传闻了，看来你韩首富的面子也有不敷用的时候。”
“格力出产电视的话，消耗者会不会接管？”
智库给出的建议，就是整合电视行业，以智能电视为载体推行鸿蒙体系。
欲速则不达，韩皓当然明白如许的事理。
没想到2009―2010年市场回暖，台企将中国大陆卖了，联手韩国企业操控市场涨价30%，并成心节制产能形成供不该求场面。要晓得在2010年底前，中国大陆统统的32寸液晶屏都是入口而来，每年约莫500亿美金的入口金额但是一笔庞大的数量。