2.与脆弱的下属打交道，要把稳他身边的实权人物
5.与傲慢的下属打交道，要谨守岗亭
下篇：心机掌控术：懂点心机博弈，获得把握别人的力量
6.与凶险的下属打交道，要谨慎谨慎
如果碰到沉着的下属，那么对于统统事情打算，你只需求供应定见，不要自作主张，比及决定打算后，你只要卖力履行便可。至于履行的颠末，必须有详细记录，即便是极纤细的处所，也不能有涓滴忽视。这类一丝不苟的精力，详细记录的陈述，恰是他所喜好的。但履行中所碰到的困难，你最好能自行处理，不必叨教。
掌控有术：
心机聪明点拨：
第三节 面对各种带领游刃不足
如果你碰到的是豪放的下属，那真是值得光荣。只要善用你的才气，表示出过人的事情成绩，绝对不必担忧没有生长的机遇。他本身善于才华，以是最爱有才华的人。唯豪杰能识豪杰，你是豪杰，不怕他不赏识你；唯豪杰能用豪杰，你是豪杰，也不怕他不汲引你。
4.与豪放的下属打交道，要凸起本身的才气
第七章 心机战略7：洞察下属，翻开晋升的大门
在职场中，你如果想体味下属，能够察看他本人的一言一行、他的思惟体例、他喜好甚么、讨厌甚么，以及察看他的特性，等等。通过对以上各方面的察看，你就会对下属有所体味，从而能从下属的举手投足、回眸傲视中晓得其心机，达到内心的相同。
1.与沉着的下属打交道，不成自作主张
如果你的下属不幸就是这类人的话，你只要兢兢业业，统统唯下属马首是瞻，卖尽你的力，埋没你的智。卖力易得其欢心，隐智易使其轻视你，轻视你自不会防你，轻视你自不会忌你。如此一来，或许倒能够相安无事。像这类处所原就不是好的久居之所，如果但愿有所表示的话，劝你还是从速做远走高飞的筹算。
你的下属如是个傲慢人物，与其向他取宠献媚，自污品德，不如谨守岗亭。一有机遇，你就该表示出你奇特的本领，只要你是小我才，不愁他不对你另眼相看。
与下属打交道是一门学问，一个长于察言观色的员工，凡是是善解人意，机警灵巧，能体味下属在想甚么、需求甚么。
3.与热忱的下属打交道，采纳不即不离的体例
脆弱的人，不会当魁首，即便当魁首，大权也必不在手中，自有能者在代为批示。你必须看准代为批示的人是甚么脾气，再图应对的体例。在这类处境下，你必须能与实权人物处好干系，不然，必难有所生长。
你如果碰到热忱的下属，逢他对你表示特别好感时，不要完整信赖而以为相见恨晚，必须明白他的热忱并不会耐久，要保持受宠不惊的常态，采纳不即不离的体例。“不即”可使他热忱上升的走势和缓，不致在短时候内便达到顶点，同时耽误了相互亲热的时候；“不离”可使他不感绝望。如果你有所主张或建议，也要用“零卖”体例，“不要整批出售”，如此才气使他对你不时都感到新奇。