普通来讲，下属皋牢部属的手腕，不过乎官职、财帛两种。对部属体贴入微的态度，能给部属最大的满足，乃至会使他们产生受宠若惊的感受，因此戴德戴德，更加忠心耿耿地为其效力。实在，收拢民气，最首要的是要针对对方的心机。给职位卑贱者以尊敬，给贫困者以财物，给流浪者以援助等，这才是收拢民气最有效的体例。
有一次，一个兵士身上长了个脓疮，作为一军统帅的吴起，竟然亲身用嘴为兵士吸吮脓血，全军高低无不打动，而这个兵士的母亲得知这个动静时却哭了。有人奇特地问道：“你的儿子不过是小小的兵卒，将军亲身为他吸脓疮，你儿子能获得将军的厚爱，这是你家的福分！你为什哭呢？”这位母亲哭诉道：“这那里是在爱我的儿子呀，清楚是让我儿子为他卖力。想当初吴将军也曾为孩子的父亲吸脓血，成果兵戈时，他父亲格外卖力，冲锋在前，终究战死疆场。现在他又如许对待我的儿子，看来这孩子也活不长了！”
“人非草木，孰能无情。”有了如许“爱兵如子”的统帅，部下能不经心极力，效命疆场吗？作为下属，只要和部属搞好干系，博得部属的推戴，才气变更起部属的主动性，从而促使他们经心极力地事情。俗话说“将心比心”，你想要别人如何对待本身，那么本身就要先如何对待别人。只要先支出爱和真情，才气收到一呼百应的结果。
富有情面味的下属必能获得部属的衷心推戴。
下篇：心机掌控术：懂点心机博弈，获得把握别人的力量
富有情面味的下属必能获得部属的衷心推戴。
掌控有术：
第六节 与部属保持感情交换
比方，当代人都风俗庆祝生日，生日这一天，人们普通都会与家人或知心朋友在一起庆贺，聪明的下属则会“见缝插针”，使本身成为庆贺的一员。有些下属惯用此招，每次都能给部属留下难忘的印象。或许部属当时体味不出来，而一旦换了下属有了差别，他自但是然地会想到你。
吴起是战国期间闻名的军事家，他在担负魏军统帅时，与士卒同甘共苦，深受基层兵士的推戴。当然，吴起如许做的目标是要让兵士在疆场上为他卖力，多打败仗。他的军功大了，爵禄天然也就高了。
第八章 心机战略8：慧眼识人，用人先看人
有很多身居高位的大人物，会记得只见过一两次面的部属的名字，在电梯中或门口遇见时，点头浅笑之余，叫出部属的名字，会令部属受宠若惊。
心机聪明点拨：
讲究交谊是人道的一大缺点，中国人特别如此。下属多数深知此中的奇妙，不失时机地支出便宜的豪情投资，对于拉拢和节制部属常常能收到异乎平常的结果。
体贴入微是下属阐扬影响力的首要手腕，偶然几句动情的话语，几滴悲伤的眼泪常常比高官厚禄更能打动部属的心。体贴入微是一种豪情投资，可谓一本万利。
日本闻名的企业家松下幸之助就是一个重视豪情投资的人，他曾说过：“最失利的带领，就是那种员工一瞥见你，就像鱼一样没命地逃开的带领。”他每次瞥见辛苦事情的员工，都要亲身上前为其沏上一杯茶，并充满感激地说：“太感激了，你辛苦了，请喝杯茶吧！”正因为在这些小事上松下幸之助都不健忘表达出对部属的爱和体贴，以是才获得了员工们分歧的推戴。