再看看面前体系的仓配收集，冷链物流体系及生果标准化办理标准，这是畴昔这些年不动声色的堆集――行业内已经传开了，从第一个冷库开端，嘉谷一向亏损了七八年还在对峙。
在农副财产买卖市场中，“果蔬肉禽蛋奶”当中生果位居主食以外的首位，13亿人的需求量相称惊人――没有谁不喜好吃生果，如果有，那必定是还没碰到本身钟爱的那一种生果。
究其启事，行业大多数人会用“生鲜难做”这四个字一言以蔽之。
比拟于自家生果市场的冷库，嘉谷的这个大型冷库较着更大更先进――看那智能物流收集，可对统统冷链车停止定位，及时监控车内温度，确保货色新奇度；看那装卸货，全数采纳室内功课，不受气候影响，包管24小时全时段的存储、分拣、周转服从……
他绝对不是幸灾乐祸。
并且，仅仅是烧钱还不敷――其他行业，用本钱的力量便能够买一条财产链，但在果蔬生鲜上是不成能完成的任务，很多环节是没法用钱买的，需求用时候和心力去打磨。
公然是人狠话未几。
灵敏的业浑家士都能够感遭到，从桂省开端，生果行业启动了一场由财产链上游开端的，通过打掉冗余流转环节，以性价比作为兵器的自上而下的窜改。
“实在很简朴，我们给出的代价让农户对劲了；并且我们嘉谷对农户的构造，还是有点心得的……”
家兴生果市场的当家人上门拜访，寻求两边的合作机遇，诚恳说，齐政是有些不测的。
最常见的就是农户不重视品格，过分寻求产量，滥用化肥或膨大剂等减产手腕，终究导致验货时没法完整达到客商的要求，而不收又会打击他们的出产主动性……
江董事长蓦地想了起来，嘉谷可不是新丁，那是在农业范畴摸爬滚打了多年的里手，可谓“十年磨一剑”。
江董事长见多了如许掉坑里的同业，在他看来，嘉谷固然气力不俗，但对此应当也非常头疼。
江董事长表示不想持续这个话题，转而说道：“我传闻嘉谷在桂省鞭策生果莳植的退化，不轻易吧？”
但江董事长振振有词，传统批发市场在很长一段时候内都不会被完整代替，并且，跟着嘉谷的供应链范围越做越大，也需求覆盖更多的发卖渠道，批发市场也是一个弥补。
要说嘉谷能把持天下的生果，那江恒必定感觉这是个大笑话；但要说嘉谷能在鞭策生果行业窜改的过程中，打劫最大的一份蛋糕，嗯，不怕说，江董事长比齐政还要有信心。
如许的大鳄，江恒感觉，还是以合作为上。
算了算了，如许的狠人，还是老诚恳实地想着合作吧。
嘉谷在本年进入了本色性的攻城略地，在果业有一家独大之势，跟在前面摇旗号令莫非不香吗？
说白了，不管是上游还是下流，插手嘉谷供应链的莳植户和采购商越多，嘉谷的影响力溢出得就越多。
能在安然、营养、表面、规格等维度上建立标准，你还要啥自行车？那他们这些靠“一看、二闻、三咀嚼”查验生果的，算是白瞎吗？
“不就是面积大点，库容大点，主动化程度高点，冷链标准全点……艾玛，真恋慕啊！”观光着嘉谷冷库的江董事长还想在内心抉剔两句，但实在是编不下了。
正所谓，人生最困难的是对峙，最可骇的是一向对峙。
“齐总，这是重器在手啊！”江董事长咂咂嘴，心机庞大地叹服道。
因为某种意义上，嘉谷国际算是正在“革”这些批发市场的“命”。